如果我们厌恶平台垄断,那么Web 3.0就值得尝试一下

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平台垄断危害表现在于侵犯隐私和割裂生态,甚至会双向剥削价值,深层次原因在于对广告的依赖,而 Web 3.0 给我们提供了一种可能的解决方案。

文 | 火星投研梅宁航

Web 2.0下平台垄断无解

平台垄断现在人人喊打,阿里出了182亿,腾讯已经躲在桌下瑟瑟发抖,但重拳出击之下真能制得住这种趋势吗,至少美国人用实际行动告诉我们此路不通。

1890年美国的《反托拉斯法》出台,开刀向当时的全美石油寡头洛克菲勒的标准石油开刀,在1908年老罗斯福总统的强力推动下,一分为34家石油公司,经过百年发展,现在全球是壳牌、英国石油、埃克森美孚和雪佛龙的四大巨头并立的局面。

如果说拆分标准石油还有情可原,那拆分贝尔公司就真的是功过难论了,1982年AT&T被一分为七,人称贝尔七兄弟,还直接导致贝尔实验室——这个贡献了9枚诺贝尔自然科学奖的科学圣地自此一蹶不振。

也在此之后,美国人吸取了教训,对大型科技巨头采取“罚款为主”的反垄断规制格局,微软、谷歌都遭受过反垄断调查,但事实是,1982年后美国再无拆分过大型科技巨头的切实举动。

Web 3.0

为什么拆分甚至会造成科技竞争力下降的问题,这就要提到平台经济和平台垄断这个概念:

  • 平台是指通过网络信息技术,使相互依赖的多边主体在特定载体提供的规则和撮合下交互,以此共同创造价值的商业组织形态。
  • 平台经济平台经济,是指由互联网平台协调组织资源配置的一种经济形态。
  • 市场支配地位认定条件
  • (一)一个经营者在相关市场的市场份额达到二分之一的;
  • (二)两个经营者在相关市场的市场份额合计达到三分之二的;
  • (三)三个经营者在相关市场的市场份额合计达到四分之三的。

其中,平台垄断是一种最终认定结果,而推断其是否进行平台垄断要看是否符合平台经济定义的经营方式,以及是否利用市场支配地位进行相关经济活动。市场总局对于阿里的垄断行为的认定是“二选一”,具体依据参考此篇文章

纵观中美科技发展史,在互联网这一波浪潮中,平台经济是不可避免的,而平台经济走向垄断已经不是孤立不证的美国特色了,有必要按照对待客观经济规律的态度对其进行解析。

  • 平台垄断危害表现在于侵犯隐私和割裂生态,甚至会双向剥削价值,最典型的就是滴滴对司机和乘客的双向榨取利润。
  • 而经济原因在于现有的互联网企业高度依赖广告模式。在一个互联网企业的扩张阶段通常采取免费模式,这促使平台扩张而无法获取稳定的现金流,每个互联网企业都只有到达未来才能支撑现在的投资,随后只能继续扩张现有规模,最终就是恶性循环,每个赛道达到垄断格局后开始拼命塞广告。
  • 唯一走出这种路径的是工具类应用,比如Amazon的AWS,但是工具类应用最终也是赢家通吃,不足以改变整个互联网依靠广告的格局。

Web 3.0

Web 3.0雏形显现

这是因为在2.0之下,基础协议和应用之间价值分成的天然不平衡,最上层的应用拿走了大部分利润,而支撑起整个互联网运作的基础协议无力对抗,

Web 3.0

图源:华为官网

无论是TCP/IP协议,还是HTTP协议,都是我们沟通、交流的日常使用工具,但是我们从来没有为之付费,甚至于Google Chrome、Edge浏览器工具也是免费开放给所有用户,免费的同时就是最贵的,最后就是把我们信息作价卖给广告商,而为了更高效的占领市场,个人浅层信息不足用,最后侵犯隐私甚至可以说是一种必然。

现在我们定位到了Web 2.0下的问题,分别是:

  • 基础协议不产生价值
  • 应用层被大公司平台垄断,个人完全没有平等议价能力

如果Web 3.0要解决平台垄断的问题,那么要做到基础协议产生价值和以用户为中心这两点,更细化一点,我们对Web 3.0的期许:在确保应用体验顺畅的同时,把隐私数据、经济价值的控制权还给用户,在这方面,丝绸之路创始人Ross Ulbricht身在大牢,心系天下,勾勒了蓝图,提出了一种去中心化社交协议( DSP)的设想,总体上由三部分要点构成。

  • 用户是DSP社交的中心
  • 用户掌控自己的数据和隐私,并将会产生经济价值
  • 用户利用可组合性和协议、应用进行交互

去中心社交可以做,其他的也可以,Mirror搞写作,Audius搞音乐,但目前做的还远远不够。

因为这些应用目前还是要和现在的Web 2.0产生联系,比如你连接到Mirror还是要经过IP协议,另一方面,这些Web 3.0应用之间的组合性远未被彻底激活,比如Audius是建立在Solona公链上,与其他公链上如何进行进行交互还是个问题。

但至少我们可以畅想下Web 3.0时代:

Web 3.0构成要件
  • 存储:IPFS/Filecoin、Arweave、Storj、Crust Network
  • 大数据:BDP
  • 云基础设施:Ankr Network
  • 网关:Deeper Network
  • 域名:ENS、Handshake、Unstoppable Domains
  • 流媒体:Livepeer、Theta
  • 预测市场枢纽和生态系统:Zeitgeist
  • 中间件:Pocket Network
  • 去中心化身份识别(DID):ION
  • 内容创作平台:Mirror
  • 去中心化流媒体平台:Audius
  • 去中心化API服务:API3

Web 3.0

目前看来,在具体应用上基本做到了全场景替代,甚至其中吸引了微软这样的重量级玩家,他们开发了ION,但缺的是组合和真正堪用的产品,换句话说,我们缺Web 3.0的加密猫。

设想一下,Web 3.0世界中所有的流程都是去中心化的,用户可以直接跟多种协议交互,带着数据价值去冲浪,并在期间产生经济价值,大体上,Web 1.0~3.0会遵循以下规律进行演化:

  1. 技术区别:HTML——AJAX——AI/AR/VR,代表应用:浏览器——社交媒体——语义网;
  2. 内容获取:个人获取——平台分发——去中心化传播,尤其是UGC内容创作归属权问题会得到解决,Web 2.0时代UGC内容是为平台打工,3.0时代内容是在用户-用户间传播。
  3. 经济价值:Web 1.0拨号上网,对用户技能和经济门槛的要求极高,Web 2.0时代通过广告模式引入了免费模式,Web 3.0时代有望重回付费模式,但是去中心化的经济价值的分配不存在平台截取的问题。

我们今后会继续跟进Web 3.0的话题,目前还处于极早期的拓荒时代,至少还需要解决很多问题,本文主要探讨Web 3.0应用组合起来足够实现对Web 2.0时代的全场景替代,但是用户做好了为之付费的思想准备吗,以及用户具备和多种协议、应用进行交互的能力吗?

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