产业如何迎接区块链的到来

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区块链上升至国家战略,同时又被纳入新基建,区块链在实体产业中的应用被按下“快车键”。在这种情况下,企业家在上链过程中应找到业务痛点同时抓住核心问题。

区块链上升至国家战略,同时又被纳入新基建,区块链在实体产业中的应用被按下“快车键”。在这种情况下,企业家在上链过程中应找到业务痛点同时抓住核心问题。

首先,产业里的领军人物应该能够从产业发展的角度去找到痛点。

这种痛点一定是横向的、贯穿产业链的,绝对不是一家企业的痛点。找到企业上下游都有的痛点,切入进去,去提升产业里面的价值。金戈提醒,区块链目前还处在场景价值探索的阶段,每一步都要走得很扎实,每一步都要产生价值。等有一定的基础之后,再去想更大的话题。

其次,要认识到,“上链”不能跟“上云”划等号。上云的本质上是信息化的过程,让企业内部的流程能够更高效的流转起来,数据能够产生更多的价值。上链其实也是同样的道理,就是要抓住企业里面的核心的价值,具体表现在四个方面:

第一,利用区块链解决企业发展的融资问题。

比如一家仓储物流企业,在生产的经营的过程当中,把仓库里面的货物的价值数字化,形成数字仓单这样的数字资产,然后我去上链。这个“链”指的是联盟链,因为单纯的“链”本身只是个技术,但是联盟链是具备业务属性的链。上链之后,仓单就能够在里面流转,就有银行、保险公司认可它的价值,就可以降低企业的融资成本。

第二,减少企业的经营风险。比如做食品的企业,用区块链溯源让消费者更容易识别出正品。这样做,同时也会降低监管对企业经营造成的不必要的一些风险。

第三,资产数字化。区块链可以把资产数字化,企业的经营跟数字相关的部分可以去上链,比如说在链上流转的一些用户的信息,在保护隐私的情况之下,帮助企业做营销,发挥数字资产的价值。

第四,建立企业链,提升生态效率。有些企业本身很复杂,比如一家汽车制造厂,有几十万的零件,上万的供应商,上下游已经很复杂了,这个时候上链就有点麻烦了,可以自己建一条链,这条链上面跑企业自身的业务,把企业的上下游打通,提升整个生态体系的效率。

来源:巴比特《蚂蚁区块链金戈:企业上链要考虑4点核心问题》作者:邱祥宇

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