优贝迪基金会Eddie:通证经济时代就是社区的时代,区块链只有赋能实体才能走得更远 | 火星总编时刻No.73

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穿越牛熊的关键是和实体企业相结合,真正做到赋能实体企业。

4月2日14点,火星总编时刻第73期在火星社群展开,对话主题「通证经济赋能实体项目,优贝迪基金投资版图大揭秘」,由火星财经总编辑猛小蛇深度对话优贝迪基金会执行主席Eddie Chong。

本期活动由金色财经、Cointelegraph中文、链闻、陀螺财经、深链财经、CoinVoice、世链财经、星际视界、猎云财经、未来财经、博链财经、币扑、可可金融研习社、Blocklike、链世纪财经、长青财经、大象财经、UP链参、鸵鸟区块链、瓦力财经、麦田财经、区分、链安财经、米又财经、FN.COM、艺创时代、币用宝、链团财经、火讯财经、区块链头条、奔跑财经、牛市财经、SOSOLX、海浪之声、布道财经、币桃、零识区块链、Hubox、零度财经、米林财经、真牛财经、币糖国际、BeiPoP、链数科、信链财经、LINK周刊、币小白、DAPPX、吉田财经、众悦财经、链圈、快链头条等媒体联合支持。

此外,本次活动还得到了链节点、陀螺问答、群TV、币本直播等社区支持,艾拓普、链游玩家和币诚时代战略支持。

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以下为对话全文:

猛小蛇:Eddie在进入区块链领域之前,Eddie其实主要从事的是保险行业,当时是基于什么样的契机进入区块链领域并创办优贝迪基金?在这过程中,有哪些难忘的经历?

Eddie:我以前主要是从事保险行业的,2015年一次偶然的机会下,我的朋友向我介绍了比特币矿机,然后就告诉我比特币挖矿这个行业,那是我第一次真正踏入区块链行业。

因为先前我都是在保险金融行业,然后也有习惯性喜欢做投资。开始的投资领域都是在基金、房地产、实体企业、股票等等,也曾经从事把马来西亚的榴莲卖到中国去。然后在当时候我第一次接触比特币,跟小白没什么区别,不断在网络上搜索关于比特币的内容。

也因为我朋友的关系,才大胆地投入了比特币行业,除了自己从事挖矿之外,同时候也销售比特币挖矿机。因为发现比特币的痛点,所以创办新加坡X-INFINITY公司花了重金打造X-Pay公链,达到毫秒级转账速度。

当时创办的原因,主要是认为区块链是一个趋势,而且当时候比特币解决了我当时候做国际贸易时支付的痛点,它让我不必再到银行去从早上排队到下午,用比特币就75分钟解决了我支付的问题。而当时我在想,如果区块链这个东西可以实实在在的用到我们现实世界每分每秒那该有多好啊。

2017年时,比特币暴涨,而当时最高峰时我可以一个月挖大约133枚比特币,折算后大约每月有100多万美金的收益,所以我走遍了美国、澳大利亚、新加玻等等西方国家去拜访及组建我的技术团队,开始打造xpay的技术。

2018年末~2019年初,币圈儿大熊市导致公司没法维系,我的矿机从盈利到亏损,因为当时比特币最低价格跌到了3300美金,每一台矿机开电的同时,还要亏损大约400人民币,当时我们的产品才完成了第一个阶段,暂时还没有盈利,所以游走了全世界,最后走到中国认识了我的恩人徐刚博士。

徐刚博士花1.6亿收购了X-INFINITY,从此我全身心投入优贝迪事业并担任UBank全球总裁,2019年12月份创办优贝迪基金。X-INFINITY因为优贝迪的帮助,市值也翻了10倍。

在这个阶段里我最难忘的事是一个过山车般的2017~2020,因为短短的三年我从一个月收入几万块钱的保险代理员摇身一变成为了隐形富豪,然后又短短的时间内又面临破产,但是却又得到徐刚博士的支持最后再度成长,成为现在的我。

猛小蛇:公开报道显示,优贝迪基金始终把握通证经济大方向,深入孵化实体企业项目。这一战略背后的深层次考量是什么?在您看来,通证经济会率先在哪些领域落地?

Eddie:区块链是整个时代的大趋势,给到了普通人可以参与投资到企业最初的红利期。优贝迪深入实体企业更多的是看到区块链只有赋能实体才能走的长,走的远,才能真正的做到虚实结合,才会杜绝“空气”的泛滥。

率先落地领域:支付、溯源、股权、积分、公平付出分红等等。

猛小蛇:具体而言,优贝迪基金重点关注区块链领域中的哪些细分赛道?为什么会关注这些赛道?

Eddie:我们目前布局在五个赛道,因为我们认为未来三十年内,区块链是趋势,是风口,通证经济即将来临,所有资产将会数字化,包括我们的积分、保险、股票、基金、房地产等等都会区块链数字化。所以,这五个赛道第一个就是支付和链上钱包,因为这个就好比支付宝,全世界的人来往都会通过支付和链上钱包这个渠道去链接,所以它是金融的入口,也是流量的入口。

第二个赛道是链上分布式交易所,因为交易所是金融的出口,无论我们市场上任何数字资产的转化口都需要经过交易所,所以交易所是金融的出口。

第三个赛道是适用于现实世界的底层公链技术,因为适用是非常重要的,目前我们的市场上的公链,比如比特币以太坊及其他,因为tps及转账速度慢,并不适合用在每个人每分每秒。

我假设全世界75亿人口同时用比特币来发红包,那么比特币每秒只能处理七笔账,那么到账时间将会是33年之后,所以要做到通证经济的时代,每一笔账都在链上,那么需要一个超高性能的底层公链技术,而XPAY 目前已经可以支持每一秒10万笔账的速度,一笔账到账时间是0.1毫秒以下,所以可以支持每天86亿笔账,而且是可扩展性的,目前一直在这个基础上设计更多的应用方案。

第四就是打造稳定通证,比如说我们现在在为ausd以及其他在不同领域里的稳定通证,用于在不同国家不同领域的使用方案。

第五就是IPCO,IPCO就是股权通证及链改项目,实现真正的区块链应用。

我认为,应用是接下来的一个趋势,以前是一个流量带动应用的趋势,但是现在已经开始转变,变成应用带动流量的趋势,只要有应用,流量就会四面八方铺着你而来。

猛小蛇:优贝迪基金采用的IPCO模式是什么?该模式的核心是什么?在项目投资孵化中究竟有哪些优势?

Eddie:IPCO就是传统加上区块链数字经济的结合体,主要是以两种优势结合起来的创新玩法。

目前主要是靠我们优贝迪庞大的社区一起去投入各种资源来孵化公司,首先我们会筛选赛道黑马企业为试点对象,然后通过一系列的培训把该企业的能力提升,然后通过区块链金融领域去为企业注入资源,比如资金,合作方,人脉,社区,技术,普光率等等,然后在资本市场的股票上市,完成以最快,最稳的速度帮助该企业成长,而一起参与该企业成长的人也可以成为获利者。

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这是一张过去实体经济互联网经济以及现在区块链经济的分别。过去是平台的时代,而现在是社区的时代。每个参与者都是股东的身份,所以目前我们孵化过程中,已经具备一群非常有共识的投资者,可以陪伴企业长期发展。

也具备有各种功能的社区,比如艾托普就是我们的主打媒体,也联合了行业内的各种媒体可以瞬间帮助该企业增高普光率,做好品牌。

再来我们也有来自20个国家的社区可以做推广,我个人的脸书也聚集了100多万名粉丝都是企业家属性的。

我们集团里还有大量的网红,电商,技术,培训机构等等,都是瞬间可以让企业成长的资源,这些都是我们的优势。

所以无论是我们已经结合的企业还是社区都好,都变成了股东的身份。

就好比我自己,我原本是ubank的一名投资者,持有了通证,但是我知道只有我投资的这些企业越强大,我手上的通证才会越值钱。那么我就必须更加投入的去帮助企业成长,这就是我们的优势,也是这个区块链时代的通证经济的优势,因为通证经济时代就是社区的时代。

猛小蛇:基于IPCO模式,优贝迪基金截至目前总共布局了多少个项目?其中最典型的案例是什么?

Eddie:目前我们总共投资了120多个项目。其中比较典型的是:优贝迪股权基金(UBX),X-Pay(XIF)公链、链游玩家(LYG)、东南亚地产基金(SCF)、美国共享仓储(SW),火焱社,CTIN,GAT,吃货大陆,游米链等等。

这些项目都是属于随时具备上市能力的企业,其中有很多项目都是组合型的项目。

猛小蛇:区块链行业仍处早期,很多项目鱼龙混杂,面对众多类型的区块链项目,你们是如何筛选的?你们对于好项目的评判标准是什么?

Eddie:高科技企业和现金流充沛的刚需行业是我们的首选,但是我们会先筛选我们认为在目前趋势里对我们最有帮助的项目。

比方说火焱社,火焱社是一家在电商生态非常扎实的企业,目前有600名活力十足的90后/00后员工,以培训电商和网红著名。目前在腾讯课堂里搜火焱社,可以看到无数个火焱社的课程,每月增长学员有5万人左右。

目前已经被培训过的电商和网红加起来高达105万人,所以具备一个可以瞬间把一个品牌或产品让几亿人知道的能力。

对于我们来说,我们是一家投资机构。我们最注重的就是企业发展和投资可获得回报。我们能确保该企业可以把产品、技术和管理以及销售渠道做好,那么该企业的股票就会非常值钱,所以现在收购的企业都会是比较偏向孵化器种类的企业。

比如链游玩家就是游戏业的孵化器,主要做游戏经纪人,游戏主播,游戏开发三个板块以及把以上内容都用区块链的方式来解决过往游戏行业的痛点。

吃货大陆也是在餐饮企业的孵化器,因为同时具备了区块链赋能实体经济的能力,也同时具备了餐饮业的深厚知识与人脉功力,所以深知餐饮的痛点,以及区块链行业的需求。

这两家企业都是目前我们重点的企业,然后透过GAT全球金融资产配置的这家公司,可以快速孵化上市。所以目前我投资的除了看该企业的现金流、潜力,还会更偏向于可以赋能实体经济这个方向做出投资。

评判标准:是否具有核心技术、是否有强大的流量、是否有潜质创造充盈的现金流。

猛小蛇:在投后管理方面,优贝迪基金是如何赋能项目发展的?能够给给予项目哪些方面的扶持?

Eddie:优贝迪基金选择优质项目进行投入,我们的投入和其他公司不同。我们一旦选择就会用全部的资源进行整合,帮助其发展。不仅局限于财力,人力、物力一样不会少。凡我所有,皆为之所用。

猛小蛇:通常而言,你们的资金退出周期是多久?对于什么类型的项目会选择长期陪伴?

Eddie:退出周期根据项目而定,基本以年为单位。我们会和投资的企业共同成长,我们不是投机,是投资,价值投资。

链游和吃货大陆都是接下来会上市到资本股票市场的优质企业,他们不要抛弃我就好。

猛小蛇:据我了解,从2017年至今,受市场行情影响,很多专注于区块链项目投资的机构倒在了熊市中,您认为原因何在?一家区块链基金能够穿越牛熊的关键是什么?

Eddie:倒在熊市中式因为脱离了实体,这类机构大多倒在了难以落地的“空气”之中。穿越牛熊的关键是和实体企业相结合,真正做到赋能实体企业。

过去的经验告诉我,赚不到钱要赚人脉,赚不到人脉要赚知识,赚不到知识要赚经验。因为我以前个人在2017年时,主要也进行过大量的投资,但是都是不理智的,因为当时牛市时,环境影响了我的智商,没去用金融该有的基本理论就胡乱投资。

但是熊市告诉我的是,我原本的知识并没有错,只是当时我怀疑了自己,所以做下错的判断。所以熊市布局时,也因为牛市时投资赚下的大量的人脉、知识、经验,所以才造就今天的成绩。当时除了钱,就赚了这些。

猛小蛇:今年以来,全球金融市场一波三折,加密货币市场也遭遇了不小的考验,这是否会影响到优贝迪基金的投资布局?在复杂的市场环境下,你们在打法上会做哪些调整?

Eddie:今年的这种行情,对于优贝迪基金来说其实是难得的投资机会。因为平时可能需要投资很多钱才能参与到的企业,现在只需要花五分之一或者十分之一就能参与。

在复杂的市场环境,我们会更加注重市场热点。像年初的时候,疫情蔓延,我们投资了口罩厂以及澳洲的一家高科技公司,专门生产可以灭杀细菌的消毒液。这些投资都给我们带来了不错的收益。

因为布局上稍微比较广,所以我们的优势是随时可以调整不同的打法,大方向不变,但是策略随时会跟着市场而变。

举个例子,吃货大陆这个时期在大局看下去,可能很多人以为是受打击的,但是吃货大陆本身不是餐饮,而是餐饮孵化器。反而这个时候很多受打击的餐饮业老板都聚过来,去了解生路在那里。原本要费更多精力去呼吁更多人参与相关内容的培训的,现在一下子自己全部聚过来了。危机就是转机,只不过你看不看得到转机在哪里罢了。

我说回2018年,我的企业XPAY面临区块链行业的大风暴,我当时自己的企业就面对了无法继续支付工资,以及剩余最后一笔钱的情况。当时我把最后一笔钱转向把风险对冲掉,虽然我自己的行业还不能赚钱,但是我投资在Ubank及其他企业的钱赚了,同时我赚了大量的人脉、支持者以及现在各种资源。

要是当时我没面临危机,我就不会愿意被收购。没被收购也不会认识现在那么多的人和人脉,以及大家都愿意和我一起干。所以这就是又赚到钱,又赚到人脉,又赚到知识,又赚到经验的例子。

所以在这个时期,更多的人愿意去想,更多的企业愿意把价格降低让更多不同的资源去投入的时期。

我们在这个时候具备现在的优势,就可以让更多愿意和我们一起成长的企业以及更多愿意相信我们的人一起,又赚到钱,又赚到人脉,又赚到知识,又赚到经验。

市场上时时刻刻都会出现无数个熊市和无数个牛市,只是是谁的熊市和谁的牛市。所以在牛市时未必一定会赚钱,在熊市时也未必一定会亏钱。最重要是我们的策略打法,必须时时刻刻调整好状态,实时接收市场的信息,才能够及时调整好自己的策略。

今年年初时,优贝迪基金总共捐款了超过1000万人民币的物资到各个医院和城市,而这个捐助为我们带回来一个非常有利的情报——当时我们接触的医生和医院告诉我们当时的情况以及对病情做出了之后的判断,所以我们即刻就调整整个策略,在社区,我们即刻就投入到线上发展,在投资我们即刻就把原本要投到实体行业的资金暂时缓一缓等一个时机,然后把资金投入到线上企业,以及医疗设备等等。

每一个月我们的工作人员都会对市场做出很多情报分析,分析接下来的趋势,然后多去接触与各个领域交流获取可靠的情报,风险来自于信息不对称,这个是我们非常注重的一个领域。

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