硅谷创新的3大源动力、区块链/AI在硅谷的现状

小雨智媒
媒体专栏
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人文最重要的就是怎么能吸引人才,怎么让人才在这个地方长久地发挥,人才怎么发挥作用能创造价值。在这方面硅谷做的非常好。

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丁维平堪称硅谷创投界的人脉名片,丁女士是硅谷第一个连接中美创新创业新媒体:硅谷创新频道 - 丁丁电视创办人及总裁。丁丁电视被誉为“硅谷人脉中心”,每年有各行业几千人来到丁丁电视参加各种科技商业活动及制作内容。丁丁电视品牌节目在美国及中国多个频道播出,丁维平制作主持《硅谷看世界》,访问过几百位世界级科技精英,行业领袖;创办硅谷第一个创业实景节目《西游计》帮助上百个创业团队深入接触亚洲市场。已成为硅谷最具影响力的创新品牌。 她创办的硅谷创业节已经成为硅谷最具公信力的创业投资盛会和商业平台。

丁女士同时是美国Santa Clara County 亚裔英雄奖得主,硅谷创业节主席,美中硅谷商会会长,北美ECI国际营销创新节副主席,G50全球市长智慧城市峰会副执行长,硅谷第二大城市Santa Clara 商会50年历史上第一个华裔董事。

问答分享

Q:可以说您在硅谷的科技创投圈是一个传奇女子,最初3000美金开启硅谷创业之路,请您讲讲你的创业故事。

A:首先想讲一下我的创业故事怎么开始的。在我创业之前,我是在半导体行业,是做超大规模集成电路的。我们当时这个公司叫扬智科技,我那时候在silicon valley(硅谷),公司要把RND派回到中国去,所以那个时候我就选择就被lay off,然后就开始做我自己的事业。

那时候我就开始进入了媒体,因为这是我比较感兴趣的一个行业。而且我之前也曾经在电视电台做过兼职。那么在09年的时候创办了丁丁电视,09年的时候,我主要是看到一个趋势,当时live stream(流直播)出来了,我感到那就是媒体的未来。大家可以在任何的时间,不受限制地在网上交流互动。

还有,那时候我看到在硅谷里,没有任何一家华人媒体focus在innovation和创新创业。 每一天有很多人来到硅谷,但是没有一家是专门集中在创新创业这方面的,所以我们是硅谷第一家围绕着创新创业的内容和人脉的平台。刚开始的时候,当时创业3000块起家,为什么是3000块呢?因为我先生他比较保守,他说你必须证明who is going to pay for what?如果你不能证明的话,就不要去把这个当成事业来做。所以当时他说3000块是个基数,如果在3000块钱花完之前,能够证明有人给你钱了,那你就继续。如果3000块钱花完了,你没有赚到钱,那你就不要再继续了。

所以当时为了这个,我自己做了很多的事,当初第一个网站是我自己做的,然后用了一个home video(家用DV)就开始了,就我一个人。当时也不知道这个商业模式是什么,我当时想的直播。可是在那个时候,我们当时用的流直播技术,当时有一个Justine TV很火,而且投资人给了不少钱。他就是把设备戴在头上,然后到处直播他的每一天的生活,年轻人比较感兴趣就跟着看。但现在Justine TV早就倒闭了。可见当时其实并没有一个明确的商业模式。

后来,我的一个朋友,做fashion design的,我就是让他组织了一场fasion design的比赛,我们在网上直播。我以前的观众还有他的一些朋友,这些当时在网上看的人有五六百人,那次直播完了以后,其实是没有商业模式,但他给了我钱,500块钱,那是我第一个收入。这件事做完以后,后来我们就慢慢在转型,在研究怎么才能够赚钱。所以从最初的我们在做直播积累观众做内容,慢慢地我们就成了一个公司企业的一个内容合作伙伴。

做内容营销以后,我们就比较集中在内容营销上面了。现在的丁丁电视已经成为了一个在硅谷比较有公信力的内容营销的平台。我们这些年专访了很多硅谷的行业领袖,比如说苹果的创办人斯蒂夫·沃兹尼亚克,雅虎的创办人,雅虎原来的CEO杨致远,YouTube创办人陈士骏,很多的科技人,我们也帮一些中国的企业走向国际,尤其是做电商销售的,我们会帮他运营social media,然后帮他在各个平台发布。在美国我们可以reach到大概一百多家的主流媒体,我们自己也有一个social media network,然后也有我们的这些counter marketing的合作伙伴,这些就成为了我们一个主要的商业模式。还有我们是硅谷的年度盛会硅谷创业节的主办方。

每一年在创业节的时候,会有硅谷创投项目跟投资人的一个对接,然后行业领袖聚集探讨行业的发展方向,另外也是让大家可以达成合作。所以这就成了我们的一个主要的盈利模式。

Q:您眼里的硅谷是怎样的一个地方?您认为中国的哪个城市具备成为“中国硅谷”的基因?

A:硅谷是一个非常神奇的地方,如果说你第一次到硅谷,你会不觉得他怎么样,甚至觉得他像农村一样,但这里却孕育着无限的生机。而且在硅谷,我觉得这个地方会让你沉淀,而且会变得更加真实、非常坦然地面对你自己,就我个人来讲,这是特别适合做事业的地方。 这也是一个特别适合居住的地方,能够让你过上非常有质量的生活。所以我非常喜欢硅谷,我在那生活快20年了,特别喜欢。

讲到中国最像硅谷的地方的话,我觉得是深圳。深圳这个地方我大概去了不下20次,所以对这城市有一些了解。我觉得如果没有在一个城市生活到20年以上的话,都不算是有很好的了解。深圳我大概去了20次,但是我没有在那边生活那么久。 

我为什么觉得它比较像硅谷?第一,它是移民城市。移民城市有个好处就是多元文化的交融。大家谁也不觉得你有什么了不起,谁也不会看不起谁。而且在这个地方,你必须要去让大家能够很好的相处,很好的沟通,这样的话你就多了些包容。另外多元文化给你带来很多很好的背景,因为你会感觉到不同的思维方式,大家能够比较开放,比较包容,去接受不同的意见,不同的想法。

我觉得深圳在这点上,是移民城市,但它的移民跟美国不太一样。硅谷真的是世界各地的移民,深圳我觉得只能说是中国大陆或者是香港的移民,在世界移民上这块还是差了点。

另外,我觉得深圳的做事效率高,灵活性强,你会感觉到,深圳的政府干预是比较少的,市场竞争的机制非常好,在深圳做事特别务实,它是以市场为导向的。 这个我就觉得是跟硅谷一样,就是商业优先,把商业这块做到极致了。

还有,我觉得它是一个比较完整的产业链,比如说智能硬件方面、物联网这些产业链是非常的完整。再一个它比较适合居住,生活很方便,只要大家能呆得下来,那么产业就可以沉淀。在相对稳定的基础上发展就快了,不是说到这捞了一笔就跑了,不是说到一个地方旅游就只适合旅游,就像到夏威夷一样,你不可能在夏威夷开公司的,肯定做不好,效率就高不了了。

所以我觉得宜居、适合常住这些方面来讲的话,深圳是比较适合创业创新的,这些是跟硅谷比较相像的地方。

Q:硅谷是全世界创业团队集结地,科技产品及服务走向世界的出发地, 请解析硅谷创新的三大源动力是什么?硅谷是如何用科技影响世界的?

A:大家其实常常在讲硅谷的创新源动力什么的,那么经常被提到有这么几块,集群的生态环境,因为它的基础设施是比较完善的;人才和社会环境;还有灵活的机制;另外就是创新的主体活跃,比如说硅谷的高等院校,伯克利大学、斯坦福大学,还有国家实验室,还有加速器孵化器这些基地;另外一个就是创新的资源的汇集,比如说资本人脉、投资人创业者、专业的服务人群,这些是大家经常讲的。

但是我要从另外一个角度讲,因为这些大家都听多了,也听够了,我是想从人文的角度来讲,硅谷的创新源动力。

从人文的角度,我要把它分成三部分,第一,人文最重要的就是怎么能吸引人才,怎么让人才在这个地方长久地发挥,人才怎么发挥作用能创造价值。在这方面硅谷做的非常好。首先,硅谷非常能够吸引人才,主要是它的开放,这种开放是真的特别值得世界各地来学习的,比如说像特斯拉这样的企业,其实它最核心的价值就是它的电池,电动车的最核心的就是电池,电池的续航能力决定了它的创新的价值。

按说一个企业最核心的东西应该是最应该被保密的,应该保护,应该申请专利,不让别人侵犯。就好像一个餐馆,百年老店,它的recipe简直就是传家之宝,任何人都不能外传。但是恰恰相反,特斯拉几年前公布了整个电池的核心技术,而其实当时很多在市场上要做电动车的人,都在电池上在跟特斯拉学习竞争,希望自己的电池能够做的续航能力更长,重量更轻,充电时间更短,大家都在朝这个方向走。

当时大家都觉得,谁要是得到核心技术了,就可以超越特斯拉,但是特斯拉却把他们研发的数据全部给大家共享。但是这并没有减弱特斯拉的竞争力。他们是这样来看这个事情的:它的开放是有前提的,不是说核心技术一做好就开放,而是,他们已经收集了大量的数据,当时它的电动汽车的消费销售已经超越了行业里所有公司。那么特斯拉在做的时候,它就是在收集数据当中不断去提升它的性能,改善它的驾驶体验。电池开放了核心技术开放有什么好处?就等于他把行业标准一下就给设定了。以后你做的电动车,可能都要跟它的电池来相容。以前好几家做电动电池的这些企业,在特斯拉开放了核心技术以后,都没办法做下去了。这样一来,就只有买他的电池了,他一下把这市场打开,抢先一步把行业标准制定了。

所以有的时候,开放其实就是抢占先机,更加可以让大家从竞争变成合作。当然开放是要在建立信任的前提下的。比如,通常你的上家和下家,你做事的原则是,永远不能得罪你的上家,永远不能亏待你的下家。

当我们做到一定程度的时候,我们会让上家和下家见面。因为你已经建立了信任,而且你的利润率其实保持在一个非常合理的状态,你不是暴利。那么你在中间,你起了一个非常好的沟通作用,就算你的上家跟下家见了面,他们也不会踢开你,而且你在中间的话,就可以让大家觉得更舒服,更信任。所以这种开放其实是很健康的,而且可以把事情做得更好,你在中间又可以更有效沟通,可以让周围的人看到你的诚信,当你有这样一个胸怀气度来做事,其实会带来更好的资源共享,信息共享,让大家知道这个游戏规则是非常合理的。所以我觉得硅谷的这种开放多元文化是非常值得学习的。

另外,就是包容,包容到一个很让你吃惊的程度,包括他对人才提供的机会,所以它孕育了人才。那么我举个例子,硅谷最大的一个半导体设备企业。应用材料Applied Material,它在硬件产业里的地位相当于微软在软件产业的地位。

那么我知道的一个真实的故事就是,Applied Material做软件的自动控制的部门,有一位非常资深的研发engineer,他就想去试验一种方式去做芯片的自动控制。

通常在设备带进去这个软件以后,这个软件如果用的好的话,可以用很多年。而且像台积电这样的大企业,他是不愿意换软件的。因为过去这个软件用得很好,他用的很顺,而且很少出问题,他不愿意换的。但是公司它被非常鼓励工程师去研发,让这个速度变得更快,让自动控制的程度更高,让人手更加的减少。这样的话,工程师他在做的时候,有的时候有一些大胆的设想,让效率就非常高,机器的速度大幅提高了,当时它经过好几轮测试,基本上通过了,但还没有到特别稳定的境地。

那么销售部门就把它推给台湾的一家大企业,想看一下具体运营的情况怎么样。其实这是非常冒险的,因为什么呢?一旦出了问题,一个芯片的价值是非常贵的,而且这个设备,他在试验出故障的时候是没有办法马上停下来的,而且因为它效率高,速度快,他当时在大概在不到一分钟的时间,毁掉了很多芯片,要让设备马上停下来的话,整个厂都要断电,这损失是非常高的。

但是可以看到,公司它要把新的东西推出去,它允许这样的一个可能失败的情景,包括给客户赔偿,但是如果没有这样的客户实践上,你没办法尝试,因为只有用到现场,你才知道情形究竟怎么样,也只有在现实操作出了问题,你才能够很好地处理。因为在实验室里的demo都是有限的,没有办法做到万无一失的。最后公司容忍他们这样去做了,而且损失由公司承担了。 而且在拿到这个数据之后,再进行调查,看问题出在哪里,下面怎么去改进,然后整个部门再去投入大笔的资金去研发这个过程。

第三方面就是对人才的孕育,举个例子,我知道一个卡耐基梅隆大学的学生,他叫William,他在一家A.I.公司实习,作为一个大学三年级的学生,公司接受他实习以后,他的工资真的是很可观,已经超过一个中国做了十年的工程师的工资了。而且,他一进公司就给他发了一个laptop,又因为他在硅谷的住宿非常贵,公司还补助他租房住宿的钱,且每天午饭和晚饭还可以在公司吃。

你可以看到,他们对人才的这种尊重和重视,真让你听了非常羡慕。这样一来,人才在这样一个环境下才敢于去创新,敢于去做你想做的事情,敢于去梦想。

在硅谷还有一个人才保护很重要的方面,就是对知识产权的尊重。尊重体现在哪里?体现在对违规的严惩,如果你要侵权,尤其是侵犯知识产权的话,在硅谷处罚是非常大的。不管公司也好,个人也好,你有可能就此进了监狱,然后交很大的罚款。因为犯罪成本太高了,所以没人敢去做这个事儿,这就是对人才最好的保护。

再一个,就是对规则的挑战。每个行业一定有各种各样的规则,但是这些规则其实是大公司、强者制定出来保护自己的,所谓行业标准无外乎如此。所以硅谷在挑战规则这块是做的非常好,一个小公司可能用很短的时间把一个大公司彻底打垮,打得落花流水,比如说airbnb,它挑战了酒店这个行业。本来酒店这个行业是要需要大笔投资的,是门槛很高的,不是谁都轻易可以进去的,而且要需要长时间的运营才能够健康发展。但是Airbnb第一不拿政府许可,他也不要卫生检查防火安全检查之类,不需要任何许可证,Airbnb是把人放到自己家里。一般认知中,家是最安全的地方,不能让陌生人进来。现在,Airbnb整个改变了大家的认知,他让大家把家门打开,让陌生人进来,而且根本不理酒店那一套,也不需要政府的许可证,谁也拿他没办法,但它已经成为一个非常大的公司。,它的发展已经超过了任何一家酒店了。

所以就说,它可以超越规则去做一些事情。而且当它已经发展壮大的时候,这规则已经没办法约束他了。政府的制度总是落后一步,他已经没有办法再去制定政策,可能后续在制定政策的时候,比如像硅谷中心城市Santa Clara,我们所在的城市,有很多针对Airbnb的投诉,比如说酒店投诉,居民投诉等,说因为Airbnb停车把门口堵了什么之类的。政府后续制定政策的时候,就针对Airbnb制定了一个短期租房的税收。这样,大家皆大欢喜,因为赚钱的也愿意交这点钱,而且政府也增加了收入,他用增加的收入再把停车的地方改善一下。

硅谷的科技影响世界这方面,大家从我刚才举的例子就可以看到,它不只是商业模式的创新,更重要的是所有的创新里面都是有科技的,因为这些科技的含量,让这些商业模式能够快速复制,在世界各地高效运作,而且它起了引领的作用,所以对世界的影响其实是由科技加上商业模式,再加上对人才的吸引而形成的,世界各地的人才都想到硅谷去,到了硅谷以后,你会发现这里的机会更多更加包容,环境和土壤更适合创业。

Q:谢谢丁总,请问 您是一个区块链信仰者吗?区块链和AI在硅谷的现状如何,这两个领域在硅谷会有怎样的机遇?请预测一下区块链和AI在硅谷的未来前景。

A:关于这个问题,我其实有点犹豫,因为区块链方面我真的不是专家,但是我们前两年办了很多区块链的活动。丁丁电视我们有个演播厅,可以容纳一百多人,又在硅谷的中心地段,所以很多区块链活动是在我们那边举行的。有的时候我们也会坐在后面听一下。关于区块链,我觉得比较遗憾,我自己其实对区块链和比特币的认识比较慢,比较浅,所以我后悔没有买币,觉得错过了一些机会。我觉得区块链和AI在硅谷的情形是这样的:以前,大家讲区块链还是一个概念,应该说年轻人更懂区块链,但现在讲区块链的时候,他更多的是跟实体的结合。我觉得只有跟实体结合了以后,区块链才能够真正的应用下来,才可以真正创造价值。比如群里的贾总他们做的比较好,而且他本人对区块链这个行业非常懂,所以我觉得这方面的创业者不是凭空出来的,他一定在某个行业已经成为专家了,那么再把区块链的技术融合到里面,这样的成功率是比较高的。

而AI实际上是数据垄断。如果以创业公司来讲,老板是整合资源的,员工是提供劳动的,人工智能让老板就绕过了员工,可以直接对消费者降低了成本。而区块链则是让员工绕过老板,直接对消费者。这样继续想象下去,我觉得有了区块链有了人工智能后,两边会造成大量的人失去工作,或者说会失去很多已有的优势。

但是硅谷还是一个非常适合区块链的地方,因为你可以看到,前两年全球很多人都跑到硅谷发行他们的区块链的项目,因为它聚集了美国巨大的资金,你从硅谷发布的这些信息,包括发布一个币种,都更容易受到资本的青睐,而且更容易受到世界的关注。

而且在硅谷这个地方,大家是非常包容的,非常能够接受新鲜事物的,而且非常欢迎年轻人。这几年我们的硅谷创业节,区块链也有一个分会场,是跟那不勒斯星云链合作的,会场里聚集了许多的年轻人,特别有活力,在这点上我感觉特别好。它是一个年轻人的世界,一定是更有未来的一个行业。所以我觉得硅谷还是最适合区块链这个项目的,未来一定会好。但是讲AI和区块链,我自己的感觉是都会对彼此造成一些影响。

Q:您在硅谷被称为中美商业人脉整合的引领者,可否聊一聊您创办的丁丁电视,它能为中美科技创业者搭建怎样的桥梁?

A:谢谢你!我们正在做丁丁电视,我们把自己叫做硅谷创新频道,就是硅谷的创新创业的内容和人脉平台,也是第一个连接中美的科技媒体,可以说是企业最值得信赖的跨境贸易伙伴。对中国企业来讲,我们在十年间已经帮助了上百个中国企业在落地硅谷的过程中对接资源,主办、协办和赞助的科技活动有300多场,也帮一些企业在硅谷做产品发布,参与的中美科技人士都超过10万人了。而且这些年我们做了3万多个视频,覆盖美国2000多万的家庭,主要是为多家中国公司科技园和城市提供品牌咨询、内容营销,帮助中国企业去孕育自己的品牌,属于世界的品牌。我觉得在内容营销这块,它是非常重要的,因为什么?就是创业者来到任何一个地方,来到硅谷也好,来到世界各地,首先要被当地来接受的话,其实要讲好你的故事是很不容易的一件事情。

因为文化的差异,习惯的差异和思考的方向的差异,通常这个鸿沟是很难逾越的。大公司它有足够的资源,可以去花很多的钱去探路,但是对中小企业来讲的话,它是没有这样的资源的。所以你急需要一个合作伙伴,比如说在硅谷这边建立你的联络处,比如在这边有一个你的团队来帮你来制作内容,你不需要去招人,有团队帮你来进行内容营销,帮你做市场的对接,帮你去精准针对人脉,帮你讲好你的故事,给你背书,让你具有一定的公信力。

我们能够帮中美科技创业者搭建这样一个桥梁,因为在硅谷这么长时间,丁丁电视创业十年,我自己也待了快20年了,在这个圈子里,我们知道哪些人是可信的可靠的,实在的可以接触的。像我们在帮广州的一家企业跟硅谷对接人脉,他就跟我说了一句话,他说基本上你给我介绍的人我都可以非常信任,合作的非常舒服。他说我都不需要防着,这是和我在中国做事不一样的地方。

上面讲的主要就是说,我觉得我们能够做的就是整合有效的资源。

什么叫有效资源?我上次问过一个年轻人一个问题,说讲到人脉,你能不能告诉我你的这些所谓人脉里面,能不能有一个人,他在和家人吃饭的宝贵时间中,你给他打一电话,他可以立刻接起你的电话,而且走到外面来专门跟你讲话?想了想,他说比较困难,他就反问我说你有没有这样的人,我就跟他讲,我说我的人脉里面全是这样的人,我说如果不能做到这一点,它就不是我的人脉。

因为我不会去滥用这个人脉,在跟一个人交往的时候,我会非常尊重对方,而且是在一个对等的基础上建立信任。那么我会非常尊重他的时间,而且真要谈一件事情的时候,我一定是准备好,而且我会想到怎么对双方有帮助,不只是对我有好处,对他怎么有好处,当你建立这样的口碑的时候,你的人脉就变成一个有效的人脉,因为你不会滥用,你不会把鸡毛蒜皮的事去麻烦人家。这样的人脉就是比较有效的人脉了。

Q:您创办的“硅谷创业节”已连续举办数年,成为业内有口皆碑的硅谷中美科技盛会,也是硅谷科技热点风向标,请您讲一下明年“硅年创业节”计划,会与区块链及AI主题相关吗?

A:我们做硅谷创业节已经是第四年,明年的就会是第五年了。 他是三个目标,第一个,就是行业领袖聚集,共同探讨行业的发展方向。第二个就是硅谷和全球的资本对接,优秀的创业项目专门有一个项目路演。第三个就是我们去做一个创新产品的发布会,每次会来发布一些新的东西,那么这样的话企业家之间找到了合作的资源,找到了市场,找到了他要找的人才。明年的硅谷创业节,可能会集中在电商这个领域,因为其实这个行业是发展比较迅速的,他比较需要这种市场营销内容营销,跟我们做的事情比较熟,所以我们能够切实帮助他们,切实把这块做好,就不只是说大家来开会,开完会以后还可以跟进,可以做得更好一点。

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另外在AI和区块链这块。在去年的时候,区块链是我们一个分会场,是跟星云链合作的。其实我非常欢迎这样的合作,它是个什么概念?比如说,在区块链这个行业里面,你已经形成了一定的资源,有一定的人脉,你需要这样一个舞台在硅谷。那么我们能做的是,第一帮你整合了这个会议,帮你邀请演讲嘉宾,帮你去招揽这方面的观众和创业的团队,以及对这行业有兴趣的人。另外我们会帮你把会务的事情都做好,比如说音响舞台灯光,包括你的饮料吃饭这些东西。

我觉得区块链还是一个热点,而且,我周围就有投资人,他们对区块链非常感兴趣。所以,如果是说有哪一些企业想要去做这样的事情的话,我们会非常乐意为明年的创业节来考虑,再去做一个区块链的分会场。

我的创业节还有一个计划,我们明年会把创新产品发布会做得更好。创新产品发布,第一,我在硅谷有一个digital media的联盟,有一堆专门做数字营销内容营销的这些专家,美国的本土专家,还有我们的评审团队,这些年我们光做硅谷创业节,邀请到的是大咖,演讲嘉宾就已经有大概将近200人了,那么从这里面我们会挑出一些对行业比较有深入的研究,在产业里比较有公信力,比较有说服力,同时也是有影响力的这样一些人来做评审。 

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这样就可以让这些人来参加产品发布,比较具有这样的公信力,可以在国际的平台上发布一些真正具有创新内涵的、质量比较好的优秀产品,这就是我明年的创业节的计划。创业节是在每年的五月初,今年是5月2号,明年可能也在这个时候,正好在中国是五一假期,所以非常的欢迎大家来参加。

最后要谢谢Amy,也非常谢谢小雨。在这里面我看到了一些我认识的区块链行业做的非常好的人,也谢谢大家给我这样一个机会跟大家学习。互相学习创业的道路,其实就是大家共享的这样一个过程。

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