分布式经济之光荣的荆棘路·通证篇

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《光荣的荆棘路》是丹麦作家安徒生的一篇著名散文,讲述的是,人生乃至世界都是一条充满荆棘的光荣之路,这一点用来形容当下的通证经济,是非常形象的。

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老郭,国内协作规模最大的分布式评测平台——区分平台创始人,中国区块链产业促进联盟发起人之一,CBI区块链研究院秘书长。是国内区块链行业最早期的一批评测机构《区块链开封府》发起人,同时也是国内第一个提出并践行分布式评测的区块链创业者。

今天分享的主题是分布式经济的光荣和荆棘 。

《光荣的荆棘路》是丹麦作家安徒生的一篇著名散文,讲述的是,人生乃至世界都是一条充满荆棘的光荣之路,这一点用来形容当下的通证经济,是非常形象的。

我们先看下通证经济的光荣的一面 。

无边界的分布式经济组织可能是区块链给我们带来的最大启发,比如 BTC 。BTC可能是目前最成功的分布式经济组织。全球任何一个地方,无论任何时候,不分种族,只要买入比特币矿机,就可以参与到BTC的分布式经济中来 。

所以很多人认为通证经济是继公司之后,更伟大的创造。因为它能调动无边界的大规模协作。

我们看到,从17年到19年,陆续地很多项目发出来,都是基于通证经济的逻辑去做,大家都用了通证经济的拉新和促活功能,但是很多项目没有触摸到通证经济的精髓。所以说,通证经济从这个时候开始就被“玩坏”了。

Token经济被玩坏的最致命的两条,第一是: Token产出没有成本:第二:Token经济本身没有产生核心的产品和服务。

我来看下这些年没有成本的各种Token产出模式。一个Token一旦没有成本的产出,就以为可以肆意滥发,比如跑步可以挖矿,点赞可以挖矿,这些Token都是债。

这些年各种五花八门的挖矿模式都是目前区块链业内惯用的。但是大家都习以为常。但是,我们会发现,项目方通过发债券向民间募资,在项目没有任何成就的情况下,这意味着这些几十亿乃至百亿的项目,没有任何经济支撑,这是很可怕的。

再加上监管困难,项目方没有任何约束,拿了钱不做事的人大有人在。前几日流传的 17年十大天王项目,还活着的寥寥无几,这就是通过债券模式发行Token的弊端。

业内熟悉的BM作为连续创业者,做了BTS,做了steem,又做了EOS,拿了很多投资人的钱,说不干就不干了,现在又要去搞Voice。而欠了债不做事的又何止一个BM呢?

所以最理想的Token发行并非是以债券模式,而是股票模式。这两点稍后会细讲。

我们刚才用债券的模式基本概括了2014年—2019年,99.9%的区块链项目的Token发行方式,也说明了其中的危害,这也是为什么现在区块链行业不被外界尊重的原因之一。因为发债券太容易了,债券原来是国家才能做的事,区块链给平权了,任何人任何经济体都可以发债券,全行业都是债券,不崩盘才怪。

但是,最可怕的还不是Token的债券发行模式,最可怕的还在后面。

在一个项目的初期,用发行债券的模式,去民间借钱创业是可行的。这是区块链给我们的机会。但是,若是一个项目从创立到最后一直采用债券的模式,就太危险了。当然,有很多人为了削弱泡沫,锁住债券,不让用户来兑付,这就是目前市场流行的staking。

Staking玩法可以说是一种饮鸩止渴的玩法。

2019年,大家为了抵住2017年和2018年项目发行所制造的泡沫,用Staking来顶锅,包括很多项目不惜更换共识机制,从POW切换到POS来锁住泡沫,但是,锁住的Token或者债券,早晚要兑付,所以,Staking在2020年势必会带来更大一轮泡沫和坍塌。

我们回到Token经济。

那么,我们刚才说,无成本的产出Token是原罪,那么,让项目彻底死透的东西是什么呢?是从始至终,Token经济体都没有创造出经济价值来。

就是我们说的,从始至终,Token经济体没有好的产品和服务来创造价值,来给经济体造血,这样的Token就是一个慢性资金盘。

我们拿区块链内容平台来举例。一个内容平台的核心是什么?是好内容。但是,只有好内容和服务才能吸引高质量用户,才能靠输出服务来盈利。但是现在的区块链内容平台是怎么干的呢?可以说是充分发挥了Token的拉新、引流的作用。

注册送币、邀请送币、点赞送币、评论送币。总之,任何行为都可以得币。这样的好处是什么呢?就是一时间吸引大量“用户”来撸币。平台方美其名曰:看,我好几十万用户!

但是,我们来看看,内容平台最核心的价值有没有展现出来。

我们刚才说,内容平台的核心价值是好内容,当下的惯例是什么呢?好内容靠点赞来决定,而点赞呢,是带有利益驱动的。用户每天早起,打开APP,不管内容好与坏,从上到下点一遍,几百个币到手。有没有找到好内容?

然后平台又想出一个妙招,让作者锁仓,锁仓的币越多,代表你对平台忠诚,代表你会写出好内容,然后你的点赞收益也高。结果就是,一大群人去给锁币高的作者点赞,一篇水得不能再水的文章被置顶,分分钟赚币好几万。

这哪里是找好内容?这是找有钱的作者,这是找高回报的内容,整个内容平台丧失了内容创造者的人性之光和智慧思考的尊严和神圣感。更别说找到好内容。

同时大量的债券撒出去,一帮用户要过来兑付。所以,内容平台做不好内容,这是区块链内容平台的普遍现象。

这是 BM的第二个项目Steemit。看下它三年来的走势就可知,更别说同类型的其他内容平台。

我们再举一个大家更熟知的例子。

趣头条应是使用通证经济最成功的产品。其金币系统吸引了可不是几十万用户而是亿级的用户。趣头条的用户是区块链全部用户的综合,但是它的金币系统是很失败的。趣头条上市后,其金币价值缩水近7倍。

为什么?因为当初奔着趣头条金币而来的用户,大多数是撸币用户,而不是内容的消费者,和趣头条的定位南辕北辙。结果,虽然趣头条聚拢了很多流量,金主爸爸花钱做完广告后发现,转换率几乎为零,于是趣头条慢慢失去其最核心的盈利业务。其金币自然缩水严重。

这是将来所有区块链内容平台要面临的问题。

那么,怎么办?

用一句朴素的话讲:老老实实做产品和服务,输出价值服务,市场认可你,为你的Token买单,你才能长久。哪怕现在没有多少用户不怕,那是你产品和服务做的不够好。

大家知道吗?MYtoken收录一个交易所的费用是1个BTC,为什么大家要付费?因为,用户离不开它,要用它看行情,这是真实用户,不是无效用户,项目方也买账。

所以,我们回头看下,一个Token经济最核心的设计逃不过两点。

第一:有效奖励核心矿工 

第二:始终服务最终目标

怎么理解?

内容平台的核心矿工是谁?是优质内容创作者,不是点赞者和发水评的用户。那么怎么奖励他们?怎么准确怎么设计?如果有奖点赞做不到,是不是可以取消点赞奖励,采用无利益驱动的走心点赞,一个公众号文章,和你没有半个Token的关系,但是他写的好,你就会点赞,这是发现好内容的核心,不能掺杂利益,而是走心,所以,区分在近期的改革中就采用了这个理念,取消点赞收益,回归价值,回归内容。

平台产出的每一个币,都是奖励核心矿工,核心价值创造者。

BTC就奖励挖矿的人。BTC是全球账本,奖励记账最准确的人,这就是始终服务最终目标,ETH是全球计算机和应用平台,他不仅要奖励输出算力的矿工,他还有奖励Dapp应用开发者,但是ETH没有设计好这个奖励机制,所以虽然ETH上的Dapp不少,但是,Dapp生态并没有建立的很好,才给其他底层公链有超越的机会,这就是Token设计之初,没有遵循服务最终目标的理论。

所以,你就明白了,区块链内容平台,就应该奖励他的核心矿工,就是优质内容创造者,那么,优秀的评论也是好的内容,所以,区分还设计了优秀评论奖,这就是始终不忘最终目标。

所以,很多人创业失败,不是能力不行,是走着走着就忘了初心,当初,我们做区分就发现,很多进入币圈,看项目基本信息去非小号,去看MYtoken,但是要看一个项目的方方面面,看看其他分析师对这个项目的评价,这个市场上并没有,所以,我们就就做了区分,且始终服务我们的用户——区块链投资者,让他们投资之前,区分一下。而且所有的Token设计都围绕这目标而去。

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