Prophet创始人范雅芸:打造DeFi生态,区块链项目创新过程中有三点是最重要的 | 火星总编时刻No.35

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7月23日下午2点,「火星总编时刻」第35期在火星财经社群展开,本期对话主题为「打造Prophet-DeFi生态,预言家如何开辟区块链新金融市场」。

火星财经APP(微信:hxcj24h)一线报道,7月23日下午2点,「火星总编时刻」第35期在火星财经社群展开,本期对话主题为「打造Prophet-DeFi生态,预言家如何开辟区块链新金融市场」。火星财经副总编辑猛小蛇对话对话Prophe创始人范雅芸。

预言家Prophet是一个基于GXChain开发的移动社交类预测平台。最近,预言家Prophet做了一系列战略升级,除了原有预测市场之外,后续将在DeFi领域有更多发力。DeFi是今年比较热门的话题,而要切入DiFi的业务并不容易,Prophe创始人范雅芸分享了分享预言家Prophet如何打造打造Prophet-DeFi生态,如何开辟区块链新金融市场。

Prophet创始人范雅芸,浙江大学金融学本科,复旦大学金融学研究生。拥有CFA (国际金融分析师)以及FRM (国际金融风险管理师)等职业资格。为前中仓供应链联合创始人,中仓物流CEO,获得上市公司及知名vc多轮投资。曾工作于贝恩咨询,中信建投,General Electric Co等。在金融,商业运营,区块链投资等领域有着丰富经验。

新加坡时间7月23日20:00,长币网LongBit将开启Space X子活动火星加速器半价抢购计划,上线项目预言家Prophet的通证PPD。


猛小蛇:2019年DeFi是非常火的概念,但是在对DeFi的具体定义和业务边界划分,区块链行业目前还没有达成统一的共识。你对DeFi的认知是怎样的?如何看DeFi的发展?预言家在DeFi的领域又准备如何发力?

范雅芸:关于我们对DeFi的认知, 在预言家2.0的白皮书有详细的描述, 我简单阐述下。我们认为DeFi诞生的意义是“让全球金融在技术浪潮下去中心化”,这也是我们的Slogan。具体地来说, DeFi是指用来构建开放式金融系统的去中心化协议, 从而去增强金融系统的透明度和普惠性,降低信任成本。

关于DeFi的发展, 我认为DeFi对金融世界带来的影响,与可信计算改变数据经济中数据的附加值相同,与开源改变软件产品的方式相同。在可信计算中, 区块链技术将个人数据所有权回归个人;在DeFi中, 区块链技术将个人资产的所有权回归个人。我相信DeFi将是区块链快速商业化落地的领域之一,并且它将让全球的人深刻体会到区块链这一技术的经济价值。

预言家在DeFi领域会从币圈C端用户的最强需求点去切入发力。比如: 币币抵押借贷、数字货币的资产管理以及预测市场。这是我们经过半年多的需求调研和探索,发现的目前区块链用户需求最强的3个领域。好的产品都是围绕真实需求而产生的。虽然B端是个更大的市场,但是我们判断B端金融机构系统的去中心化是个对传统金融体系“伤筋动骨”的事,不是一蹴而就的。我们会在这个领域通过case by case的技术服务方案入手慢慢布局。但是C端产品才是预言家2年内落地的重点。

猛小蛇:据我了解,DeFi业务一直有个痛点在于链外数据转化为链上数据等技术问题,预言家是如何解决的?另外预言家在开展DeFi业务过程中,还遇到过哪些技术难点?最后又是如何解决的?

范雅芸:链外数据转化为链上数据是通过Oracle预言机实现的。预言机将链下可信数据通过可靠、安全的DeFi协议输入到数据及合约层完成数据上链,以此达到链上链下数据交互,为智能合约和 dApps 的计算提供了极大的便利。这当中我认为难的不是链外数据上链的技术性问题,而是这一过程当中数据的真实性问题。如果上链的源头数据造假,那个即使链上数据都是不可篡改的,也是不可信的。但是这一问题目前仍然没有特别好的解决方案,这一问题的解决依赖于人工智能硬件设备的更广泛普及,通过机器的方式去采集更多的数据。但在DeFi金融领域, 部分数据可以认为源头数据是真实的, 比如市场价格数据。

我们在开展DeFi业务过程中,还是碰到了一些技术难点的。比如数据可信及可靠性校验,我们是通过数据上链的DeFi组件去解决的,但是在校验上还是碰到了一些问题,因为一些交叉验证数据获取难度比较高。第二个难点是真随机数的问题,随机数被攻破是会对dapp造成致命影响的,我们的产品设计中有些地方也用到了随机数。我们目前通过随机数联盟的方式在解决这个问题,联盟中每个节点提供一个因子,控制因子的人多了,也就去中心化了。但是这也只是说增加了黑客攻破的难度,不是完全的安全。在量子随机数上我们也在做研究。第三个难点是金融衍生品的跨链协议,这一点目前我们还在研究当中。

猛小蛇:目前预言家正在开展推进的DeFi产品有哪些?这些产品的应用场景又有哪些?这些项目彼此之间是否能够形成相互助力?还是各自各自为阵在不同领域孤军发展?另外,如果在不同的公链上推进DiFi的业务,预言家将会如何建立连接?

范雅芸:Prophet-DeFi正在推进的产品包括预测市场、去中心化抵押借贷、资产管理以及去中心化交易。这些产品通过在多公链上搭建DeFi生态从而汇聚所有公链的流量,整合成为支持多链的DeFi平台。我们的应用场景很大,就拿预测市场举例, To C预言家打造了移动社交类预测平台,已经有了53万的用户;To B,预言家打造了一个企业内部决策支持预测系统。预测市场可以被广泛应用于政治及选举、娱乐、体育、经济及金融等各个领域。再比如去中心化交易所也有很多的应用场景。去中心化交易所能交易的不止是数字货币,还有所有能数字化的资产,比如游戏道具,知识产权,房屋所有权等等。 未来,越来越多的链下资产会与链上资产打通,去中心化交易所会承载万物所对应的数字资产的点对点交换。

这些产品在各自业务线推进的同时,也会相互助力。首先, Prophet DeFi 所有的应用都会在我们的dApp端可以使用, 我们在下个月会全面更新我们的产品,以钱包为流量入口以及载体去承载所有的DeFi应用,那么首先不同的产品在流量上就是相互成就的。其次, 抵押借贷的用户,抵押产生的稳定币可以立即进入去中心化交易所去购买自己想要的数字资产;在去中心化交易所购买的数字货币也可以立马进入资产管理产品中进行币生币的理财。不难发现,我们所有的DeFi产品其实是可以形成生态闭环的,让数字货币在体系内流动,满足不同的金融需求。

对于不同公链上业务的链接,我们会通过多链钱包去实现在C端的汇聚。即在一个多链钱包的入口中,可以去体验基于不同公链的DeFi的产品。这也是我们多链部署战略的一个重点动因,就是我们想通过在不同公链上部署DeFi应用从而去汇聚所有公链的C端流量。

猛小蛇:新的业务运营推广都会遇到很多困难,有的项目就像没头苍蝇一样乱撞,但是也有可能撞出机会。而有的项目执着于一个方向发力,但是对于未来的成果未必能够看到。你认为区块链项目在创新过程中,应该以怎样的思路和心法展开运营工作?目前预言家运营的成绩如何?未来预言家又准备如何运营推进DiFi的产品?推进的计划节奏是怎样的?

范雅芸:区块链项目在创新过程中,我觉得有三点是最重要的。第一是持续的盈利能力, 第二是让社群充分参与其中,第三是不忘初心。第一,持续的盈利能力是解决两个问题。1.你提供的产品真实有价值, 有人愿意付费。市场愿意为了你的产品付费,那你创新的产品才是真的有价值的, 不然就是闭门造车,活在自己的乌托邦。现在有很多区块链项目就是这样的情况;2.为了解决活下去的问题。持续的造血能力对于发了币的团队其实尤为重要, 没有持续造血能力的项目,只能选择卖币, 这对于二级市场无疑是个恶性循环。过去一年的熊市死了的项目基本上都是因为没有持续的造血能力。第二,让社群用户充分参与你的创新和运营中去。区块链项目的创新总是离不开通证经济的设计,而一个好的通证经济设计是需要有社群支持的。特别是to C的产品,社群经常能蹦出很多非常好的idea,所谓 “无大众不智慧” 。第三、不忘初心,方得始终。币圈是个大染缸, 在币圈创业要走过的坑比其他行业要多。但是不管是创新还是确定运营重点,都不能忘记自己为什么要创业。对于预言家, 我们为的是“让全球金融在技术浪潮下去中心化” 。以此为马, 便不会去错方向。

目前我们的成绩要不就用数据说话吧,这是预测市场的数据表现:

这是我们之前参与孵化,最近刚刚全资收购的Bemore。


我相信预言家的运营数据会在今年有更亮眼的表现。

关于我们后面的推进节奏, 我就不赘述了,给大家看roadmap,预言家是一个执行力和履约能力很强的团队, 基本产品技术都会根据roadmap来迭代。

猛小蛇:预言家发行的通证PPD是如何设计的?在和DiFi不同的业务领域中,能够满足哪些不同的功用?持有者享有怎样的权益?PPD在和预言家本身的商业模式是如何建立联系的?

范雅芸:PPD是预言家基金会发行在公信链上的Token,是预言家Prophet生态内必备Token,也是预言家经济体的载体。原有PPS将可以与PPD进行一比一兑换。在整个预言家的DeFi生态内,PPD扮演了极度重要的角色,另外持有PPD的用户,也可以共同享受到整个预言家生态成长带来的红利。我用几张图来说明一下PPD在商业模式中的作用。

这是在预测市场中的Token经济模型。

这是另外三个领域。

猛小谁:LongBit火星加速器看最为重视预言家的哪些价值?对预言家将会提供哪些支持?未来还有哪些合作内容?

范雅芸:哈哈,这个问题是不是该问LongBit, 不过在和LongBit沟通的过程中,我也有所体会。火星加速器是LongBit用于给老项目赋能的, LongBit在流量,token机制设计,品牌,运营上都给了预言家非常大的帮助。LongBit之所以会选择预言家作为第二期的火星加速器项目, 是因为1.预言家团队本身有很强的造血能力, 这是LongBit火星加速器项目的一个硬标准。这可能是因为平台本身想提供一些长期价值投资标的给投资人吧; 2. 预言家本身有非常好的社群基础。今年的交易所之争无非是流量之争, IEO等也只是争夺流量的工具。预言家过去一年在C端区块链产品上的积累给预言家带来了54万的精准币圈用户, 这是LongBit非常看重的; 3. LongBit对预言家团队本身还是非常认可的。预言家团队的确是不仅背景不错(我当时带了一帮浙大学弟学妹出来创业, 他们都是曾经在一些big name里工作的,说实话如果没做出点成绩来,内心对于他们都是愧疚的),而且经过了熊市的洗礼, 依旧初心不变。我们一直想的都是怎么做好产品,同时在二级市场上给投资人一个好的回报。

未来我们和LongBit在流量、产品以及品牌宣传上都会有较深的合作。不出意外,不久后你们将会在LongBit上看到预言家提供的金融产品。

互动环节:

分享一下LongBit和Prophet的“恋爱经验”?

LongBit酋长:我们是一见钟情,后来心心相惜,最后要白头到老。LongBit火星加速器是筛选老项目,为优质老项目助力的。因为当时考虑到新的项目其实好标的已经很稀缺,有一些有社群、有落地的老项目其实非常优质,但是却不被市场看到, 大家都在目光聚集在IEO。我们就想找一些有爆发潜力的老项目, 那么先公信宝生态开始, 毕竟公信宝生态是以落地著称的。Lucy和预言家是我们看了几十个项目之后挑中的。

预言家DeFi的业务推广有遇到什么困难吗?比如用户教育?

范雅芸:关于这个问题。推广中是必然有很多困难的, 用户教育, 现有持币人群的局限性, 监管的压力, 收入的不确定性。DeFi逃不开的就是产品中需要使用Token, 但目前全球的币圈用户非常有限, 这局限了潜在客户群体的大小. 需要非常漫长的市场教育过程, 但是币圈最快的市场教育却是财富效应. 所以不得不说用户教育是要在市场行情的支持下去进行是最快速有效的。监管对于金融体系的去中心化是愿意探索但是十分小心谨慎的态度, 我们在推进过程中需要慢慢触摸体会。

那对于将现有几十万用户转化,不知道预言家后面会什么措施?

范雅芸:目前的用户转化其实我们是有我们的金字塔用户转化体系的. 我们最基础的用户会通过用户教育  运营活动引导(比如免费体验) 等方式让他们一个层级一个层级慢慢体验我们门槛越来越高的产品。顺序是: 云钱包——行情——预测——交易——抵押——资管。这是一个区块链价值接受的过程。

PPs在过去经历熊市洗礼,币价一直没有起色,那后续PPD方面会有市值管理的考虑吗?

范雅芸:PPS是预言家之前的Token,现在一比一兑换成PPD。PPS也不能说没有起色, 最近两个月也是从一分反弹到了一毛, 只能说的确距离我们心里对PPS的预期还有比较大的距离。关于PPD,  我们会通过产品上的运营以及经济模型的升级去做价值的支持。本周应该大家就会看到一个基于PPD的产品运营活动了。

PPD未来会考虑上线更多交易所吗?原来上线PPS的那些交易所是陆续会更换币种还是?

范雅芸:PPD会在后续上线更多的交易所,之前上线PPS的5家交易所会陆续更换成为PPD。但是换币过程会持续比较长的时间, 因为要涉及到用户资产的映射兑换,需要通知到位,不遗漏兑换,并将原有PPS销毁。









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