「火星公开课」第249期 | Lambda何晓阳:用区块链实现数据自由存储和交易是大势所趋

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“区块链行业同互联网应用的本质一样,围绕数据展开使用场景。”
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1.让数据自由的存储、流动和交易是未来的大势所趋,但完成这一点需要区块链技术的驱动。

2.基于现有公链,用户无法拿到区块链账本以外的数据,导致项目落地面窄,落地应用也难以开展,因此数据存储显得迫切与重要。

3.FIleCOin是一个更加学术化的Lambda,Lambda是一个妥协版的、更加偏向于工程实现的FileCoin。

4.Lambda实现去中心化网络存储的第一步是解决数据完整性证明,即保证数据不被篡改与删除。

6月3日15:00,BHEX全球总经理吴冠黎、Lambda创始人何晓阳做客「火星公开课」,开展了主题为“区块链数据存储技术前景”的对话。

何晓阳表示,数据的自由存储和交易是最有价值的业务和商业模式,让数据自由的存储、流动和交易是未来的大势所趋,但完成这一点需要区块链技术的驱动,这正是Lambda的愿景:用区块链推动数据行业;用数据存储增强现有区块链行业的技术。

他将Lambda的独特之处总结为:通过验证节点的共识,完成数据的持有性证明和可恢复性证明,从而保证存储在非可信存储节点上数据的完整性和可恢复性。

吴冠黎则指出,选择优质资产是交易所的重要使命,BHEX在资产选择方面非常谨慎,每一个上线的币种都经过了深思熟虑。“经过谨慎评估,BHEX于近期上线了LAMB,并在近期推出了一个针对LAMB年化收益200%的限时抢购活动。”

以下为对话内容,由火星财经APP(微信:hxcj24h)编辑整理:

“数据自由存储、流动和交易是大势所趋”

吴冠黎:晓阳在基础软件领域非常有名,是JVM社区成员,曾在BEA Systems和Oracle担任研发工程师,被称为“中国APM行业第一人”,是什么样的机缘让你决定进入区块链行业?当时抱着怎样的初衷?

何晓阳:进入这个行业,我不是一个人进来的,而是带着完整的团队,不是在原来项目的基础上做ICO什么的,而是全新的想法、全新的思考。

我先简单介绍一下Lambda团队,Lambda是中国版的FileCoin,核心研发团队来自我上一次创业时创立的OneAPM核心架构和研发部门。我们之前对于海量数据的采集、存储、分析和可视化有很多的经验,参与了国内外很知名的Druid和Clickhouse两个开源数据库项目。

我上次创业的时候,十年时间,拿了国内顶尖VC的投资,大约也有6000万美元左右,后来挂牌新三板,入选创新层。但是这个过程让我认识到传统商业模式的线性增长的弊端。后来我们决定做一个没有边界的、增长无限而成本不变的东西。

上一次创业是跟数据有关,是做数据的收集、整理、存储和图形化展现。做这个的过程中,我们意识到,数据的自由存储和交易是最有价值的业务和商业模式。

我们认为,让数据自由的存储、流动和交易是未来的大势所趋,但完成这一点需要区块链技术的驱动。这个也是Lambda的愿景。

所以,我们之所以进入这个行业,第一是为了用区块链推动数据行业,第二是用数据存储增强现有区块链行业的技术。

今天,我们认为区块链行业的发展,并不是简单的对于过去的重复,也不是牛熊周期的简单轮回。我的观点是,币价有涨跌,市场有牛熊,但是行业本身一直在发展。

今天,区块链行业已经渗透到了这个世界的更多地域和更大范围的人群,因此,也需要更加低门槛、适应新人群的数字货币。我们无比看好Post共识,看好基于VDF的硬盘挖矿共识。在国内乃至全球,对于Post共识算法的研究,我们绝对是一流的水平。

所以说,我们会坚持在分布式存储和赛道坚持下去,我们认为这是最好的赛道,也是最大的机会。

吴冠黎:Lambda是一个分布式存储项目,能不能给大家讲一下什么是“分布式存储”?当初选择这个赛道,是基于怎样的考虑?

何晓阳:其实创业这么多年来,一个很大的体会是选择远远大于努力。之前红杉的创始GP也说过,投赛道,而不是投选手。我觉得,可能只有在某个赛道上跑了足够远的人,才会对这个事情有体会。

先说一下大致的思考:第一,区块链本质上是资源的交易,是将资源token化之后,通过合约和AI进行密码共识的交易过程;第二,能够TOken化的资产一定是数字资产,那么今天能够看到的是两类,分别是金融资产和数据资产;第三,今天的区块链只是部分做到了金融资产,下一步一定是数据资产;第四,数据资产的交易依赖于分布式存储的实现;第五,分布式存储是区块链必须经过的一步。

区块链行业同互联网应用的本质一样,围绕数据展开使用场景。基于现有公链,用户无法拿到区块链账本以外的数据,导致项目落地面窄,落地应用也难以开展。由此,数据存储也显得迫切与重要。

而Lambda的独特之处便在于,通过验证节点的共识,完成数据的持有性证明和可恢复性证明,从而保证了存储在非可信存储节点上数据的完整性和可恢复性。

简单来说,在分布式存储系统上存储数据,就像是在链上一样可靠,同时,又能够保证更大的容量,更快的访问,更加个性化的方便业务来应用。

Lambda实现去中心化网络存储的第一步,是解决数据完整性证明,即保证数据不被篡改与删除。

那么,如果是算经济账,大家就更能理解为什么了。

分布式存储这个赛道,这个领域的市场,IPFS以及Filecoin已经完成了科普和洗脑。这个领域,是一个竞争挖矿的市场,有矿机存在的可能性和必要性。第三,这个领域的理论基础还是很完善的,有很多教授在这个领域刷论文。

据我们在中国的存储矿机市场的贴身观察,这个领域已经存在着大约150万台分布式存储的矿机,按照均价1万5来说,这是两百多亿人民币的GMV,我们知道,比特币矿机现在大约是每月20万台左右的出货量。那么,存储矿机的量是在全球币圈仅次于比特币矿机的一个市场存量,而且市场增量也很大。 

这意味着什么呢?意味着,这是除了USDT、比特币矿机以外,这个世界存在的第三种 现金入金通道。那么,我们知道,钱从哪里流过,哪里就有钱。比如美国的钱从企业流过,所以美国的企业很富有,中国的钱从外貌和地产流过,中国的房子很值钱,币圈,USDT、比特币矿机是以往两个钱直接流过的地方。所以,Bitfinex和比特大陆很有钱。现在这个领域,矿机厂商和未来的FIlecoin以及Lambda 都应该有钱。这是对于分布式存储的分享。

FileCoin是概念车,我们是量产车”

吴冠黎:你曾经在媒体报道中表达过“对软件行业失望”,原因是“中国的软件公司没有办法做到美国的对标公司一样的收入和增速。”能不能简单解释一下这个观点,以及Lambda想在这个领域做出怎样的贡献?

何晓阳:其实这句话在说之前,我也思考了很久。毕竟看空一个领域是很不值得的,第一,没有什么好处,第二,容易被打脸。

但是我还是很有勇气的说了,就像这几天赛富投资的阎焱说,中国没有硬科技公司,他们投过的硬科技公司都死了。

应该说,今天做区块链和数字货币是对这个问题认知的延续。我不是因为炒币到了区块链领域,而是因为思考什么是货币、什么是汇率等,关注到了数字货币领域。

大家很少有人真的做过有收入压力的公司,当你看到自己每年收入是大约几千万人民币,而海外竞争对手轻松收入数千万美元的时候,应该会有一种迷茫和羡慕,如果我的收入是美元该有多好。这是我们上一次创业的时候的经历。

我对于软件行业失望透顶。我认为,限制中国软件公司的天花板,居然是因为中美两国之间的汇率之差。第四,我从此开始对货币很感兴趣,开始学习货币金融相关的东西。后来,我认识到,技术的开源化和社区化,加上货币,本质上就是区块链的逻辑。这些东西,我以前在公众号里面写过。

我估计大家天天说汇率汇率,不知道有没有人真的思考过什么是汇率,以及汇率对于你自己所在的行业有什么影响。

简单总结一下,在同等人员的情况下,一个中国软件公司的人均收入大约是美国同行的六分之一,这决定了公司的天花板。

吴冠黎:你曾经提到过,真正与Lambda称得上是对手的只有Filecoin。2017年,Filecoin创造了史上最大的Token销售,只用10%的Token便募集到了大约2.57亿美元的资金。能否给大家讲讲,这两个项目有何异同?

何晓阳:其实强烈推荐大家关注我们这个赛道,反正就两个项目:我们和FIlecoin。

我先说一个八卦,Tyler跟我认识是因为他在火币上线Lambda的时候,阴差阳错投了我们一些额度。当时他以为投HT只是投票,HT会还给他,结果当他发现HT没有还给他的时候,很惊慌,因此找我吃了个饭,就这么认识了。

我觉得好的投资都是这样的,包括我自己,之前也在国内投天使轮的项目。其实,很多事情在初期都是偶然。

这里跟大家说一下FileCOin。我们也爆料一下大家心目中的NB项目,其实也是惊慌失措的一路狂奔。其实IPFS今天封神,包括FileCoin今天封神,也是一个赶鸭子上架的过程。

FileCoin团队最早的规划和区块链没有什么关联,它们的IPFS是想做下一代的互联网。我们都知道这个上一代互联网的弊端,优点当然大家都知道了,互联网掀起了一场革命的浪潮,带来了全球无数财富的改变,但它缺点其实也很明显,就是我们今天看到所谓的数据泄露、数据丢失、黑客入侵等问题。

所以这个事情的根本的起源,是他们想打造的一个更加安全的互联网,同时使得数据属于每一个人,这应该是他早期的一个计划。这个事情其实有点不切实际,有点遥远,假如这是一个非常能够近期商业化的项目,那么他后面的融资历程应该是很容易的,应该是一帆风顺的。

在硅谷有个不成文的规矩,YC孵化的80%的项目,下一轮都是有固定几个基金接盘的,但是它们作为YC孵化的项目后续融资并不是很顺利,说明硅谷的人也认为这个事情有点遥远。那么正好2017年赶上了IC0的热潮,团队借此融了很多钱,我认为这很有可能是计划以外的事情,因为它们没有按照硅谷传统的路线发展。

一般说来,YC的项目,A16Z有80%的概率接盘。所以,其实在硅谷的人眼里,FileCoin以及IPFS,也是一个非主流的项目,正是因为这个原因,团队才选择了ICO,没有想到一战封神。

其实从他们团队做事情的风格,以及代码研发速度来说,他们遇到的问题也不是什么解决不了的问题,只是他们需要时间,他们的工程解决能力还是很强的,能写出来的代码,都已经写出来了,只是说还有一些问题,并不是计算机领域的工程问题,可能是数学问题,可能是科学问题,这些问题是现在制约FileCoin进度的关键因素。

Lambda能做到的事情是,以敏捷、迭代的方式逐步去实现我们的目标,我们也不会像他们一样憋大招,就是很久也不说话那样默默研发产品,我觉得这样可能也是有害的。但总的来说我们的理想是一致的,就是我们要在区块链上引入一个存储的模型,使现在的区块链能够存储数据,这是一个最根本的变化。

所以可以这么理解,FIleCOin是一个更加学术化的LambdaLambda是一个妥协版的、更加偏向于工程实现的FileCoinFileCoin是概念车,我们是量产车。

“前十大矿池和节点均年收入上亿”

吴冠黎:很多投资者都非常关心商业化的问题,晓阳能不能介绍一下Lambda项目目前商业化是怎样的进展情况?

何晓阳:其实我们在商业化这点上,觉得比大多数项目方想得多,我们也不说什么扯淡的生态这样的字眼。

第一,现在Lambda这个圈子里面,大多数人是挣钱的,甚至,不少人挣得远远比我们团队多多了。第二,我们的存在就是设计规则,让每一个角色挣钱的同时,服务好最终的用户。

我们先说一下简单逻辑:

在Lambda上,矿工通过存储用户的真实数据来挖矿。这个矿工和用户之间的交易,是通过一个链上的系统来实现的,可以立即为链的第一个App,称之为存储市场。

在Lambda里面,矿工挖矿的原理也比较简单,就是持有的用户真实数据越多,出块概率越大,那么我们可以想到,矿工在同一个市场上,肯定要通过低价来吸引真的用户买单,才能和用户成交,从而获得用户的数据,这个时候就有一个角色,我们可以看成是二道贩子,来活跃市场的交易,并且从中牟利。因为矿工一定是低价挂单,而如果系统本身这的可用,做市商高价收走,再卖给自己的利益关联用户,那么,一个简单的生态循环就完成了。

我们自己已经有了十几家商业用户,比如上海的大地保险等。但是我们发现,做市商或者说二道贩子才是更加重要的角色。这些人在中国IT行业,利用自己的关系卖产品给中国的用户,这些人是连接Lambda和真实用户的桥梁,因为这些人可以轻松挣钱,而我们并不从这些人的收入中拿钱,那么这个系统可以没有任何摩擦力来运行,通过做市商的招募,我们可以轻松覆盖中国大多数用户的需求。

这是简单逻辑,事实上现在的Lambda里面的玩法已经远远比这个复杂了,现在这里面有矿池,有节点,有矿工。玩法上,有PoW挖矿,有PoS的staking,有联合挖矿,有借贷,有合作,有抵押,甚至有现货、有期货。

所以,在这个生态循环里面,我们这里每一个觉得都能够找到自己的价值。我们并不是要自己去做任何的业务,我们是制定好规则,让每一个Lambda的参与者都能够更好的开展自己的业务。

在Lambda上面,我们的前十大矿池和节点,都是年收入上亿,利润几千万,有链上证明资产的公司。我们的矿工、合作伙伴,都在Lambda上面找到了自己的生态位。

吴冠黎:Lambda的生态社群目前是怎样的状况?

何晓阳:第一种生态系统是POST生态,其中有50个矿池,大约3000多个矿工,130PB的存储。

第二个生态系统是POS生态,刚刚开始两周时间,其中大约有20多个全球合伙人节点,其中,现在BHEX是最大的节点之一。

下一步要发展的其实是做市商生态。做市商的角色是,连接真正的需求方,也就是用户和矿工的资源。我们现在认为,做市商有可能是2019年和2020年在Lambda上面最挣钱的。

我举一个例子,比如说你是一个运营商的第三产公司。你可以申请千万级别的预算来购买CDN、存储和其他服务器资源,然后,你可以让一个熟悉的国内的小集成商做Lambda的做市商。做市商可以很低价收购Lambda的资源。

因此,二级代理和做市商可能存在几百倍的差价。一方面是法币加入,一方面的低价用LAMB购买。这个是做市商的情况。

其实Lambda这个项目到今天,不一定说是一个成功的项目,但是一个很有意思的项目,这个有意思的点在于真的有生态。我们的生态组成部分大多数都比项目方在Lambda上挣的钱多,这点估计大家都想不到,我自己一开始也没有想到。

这不是我刻意设计的,我们制定了一些规则,然后在短短一周内,形成了一个爆发性的传播,自然形成了一些组织,我详细讲一下现象和原因。

现在Lambda上面,验证矿工所领导的矿池大约有接近50个,这些验证矿工,大多数是专业的矿机公司,或者是矿池。很多人在Lambda上火币的时候,以大于2~4分钱购买了lambda,并且申请成为验证人。

在后面的过程中,这些节点在卖矿机的过程中,不断的把卖出去的矿机加入到我们的生态,到今天已经加入了120多PB,大家可以看,这是我们验证矿工和节点的列表:http://validator.lambdastorage.com/#/

也就是说,到今天,我们的节点通过卖矿机、矿机租赁、节点奖励、出售奖励币等,很多在今年上半年实现了大几千万到上亿的法币收入,其中一家公司苏州星链科技从去年的默默无闻到今天财大气粗。还有一些公司,那些把LAMB命名为兰博币,并且开着兰博基尼拍广告的,都是我们的节点,十分土豪。

通过这个生态,我们下面有个很多可以随意用模式发展的矿机厂商们,所以,在Lambda里面,项目方真的只是很小一部分,负责思考,写代码。大多数事情都是节点和矿工在自治。前几天,我被矿工从他们的自治委员会踢出来了,所以,这些东西给了我很多的思考,包括每周一的开会,以前是我们组织,邀请节点,现在是节点组织,偶尔邀请我们。

“节点回报率肯定比EOS高”

吴冠黎:Lambda在5月中旬推出了全球合伙人节点计划,BHEX也在近日成为了Lambda的一个全球合伙人节点。能否简单给大家介绍一下,当时开展这个计划的初衷是什么?成为Lambda的全球合伙人节点将得到哪些好处? 

何晓阳:先说一下合伙人计划的事情。Lambda是一个产生于特定历史时期的项目,我们从牛市走到熊市走到新的牛市,我们现在在国内成为了分布式存储领域的第一名,现在有将近50个节点,几千名的矿工,有100PB的存储,那么,下一步,必然是进军全球,这是我们发起合伙人计划的第一个目的。

第二个目的,Lambda早期设计为40%的挖矿,后来我们进行了更多的思考。Token在任何一个项目中,如何要更加的成功,必须有一点,就是Token的货币属性必须超过证券的属性,甚至是远远超过。所以,我们在进一步的优化Lambda的Token数字,努力让LAMB成为一个crypto,而不是token。

那么,我们将挖矿的比例从40%提升到现在的将近60%,而Filecoin是70%。后面的话,我们将进一步提等到80%或者90%,研发团队只留下大约4%,其他全部打入黑洞地址。

我们要让所有人以公平的方式,以公平的价格,获得LAMB,这是一个数字货币成功的第一要素。 

再说说计划本身:

第一,先说我们做合伙人节点计划的初衷,其实在Lambda成立至今,我们受到很多朋友的帮助,比如像Bman、伟星这样的投资人。除了投资人以外,Lambda生态有很重要很重要的角色-验证节点和矿工。除此以外,我们受到了帮助还没有回报的。

举个例子,就是大家都知道Lambda的社区是从海外开始起来的,那么我们的社区从海外再做到国内,我们先在海外有了很大的影响力和声誉,然后才在国内一点点的去发效。在这个过程当中,像一些海外的KOL,澳大利亚的Brad,无偿的帮Lambda做推广,在Youtube上帮我们录视频传播Lambda。在我们已有的这种机制下,我们也没法办法给这些人更多的回报。所以,我们觉得在海外有很多人他以社区和节点的方式,那么我们希望他们能够从这个推广当中得到更多的回报。以便于他们能够在Lambda上有更多的互动,所以这是做全球合伙人节点计划的一个初衷。这是第一步,回报曾经帮助过我们的人!那么他们既然是KOL他们有社区的影响力,他们就能够让让更多人投票给他们成为我们的节点,从而获取我们的奖励。这是最原始的一个想法。

第二,这个事情的推动来自于Jimmy和Bman跟我们提及的,在IOST做全球合伙人计划的过程当中,他们说第一极大地增强了IOST在全球的品牌影响力,从一个没上线的全球第四公链项目到现在,我觉得隐隐超过了很多排在IOST前面的项目,真的是有一个极大的全球范围的影响力。

IOST在全球的节点分布在各个国家,比如有美国有好多节点、日本、俄罗斯、韩国等等。那么,对于Lambda,我们的市场情况大家也知道,我们在国内有很多持币用户、矿工,我们在海外有很多的学术声誉,但是没有与Lambda产生绑定关系,并一起打造Lambda的生态。我们也希望通过跟IOST以及跟币市Biss的合作能把这个环节补上。我们知道现在币市Biss交易所是新星的二线交易所当中,进步和成长速度非常快的一个交易所,我认为可能过不了两三个月时间,币是Biss就成为二线头部的交易所。在这样一个背景下,币市BISS联合IOST和Lambda一起开展全球合伙人节点计划。

我们的投票规则也很有意思, 我们专门为支持Lambda的朋友们量身定制的,使得大家在参与投票过程当中能够得到更多的收益。我们准备每天大概有10万交易所Token回报给参与投票的投票人以及参与的节点。我个人观点是说,我们的全球合伙人节点计划赠予的回报是在今年所有做节点的项目当中应该是最高的。

关于回报率,我们统计了一下,应该比IOST高,这跟Jimmy确认过。当然,我们肯定比EOS高,我们也肯定比那些基于DPoS的公链要高很多。原因是因为我们觉得Lambda有实际的价值、有存储的价值,那么未来用户会支付真正的存储的价格来购买这些资源,所以我们也认为能够有能力去支付大家一个更高的回报。

在这个基础之上,我们就推出了Lambda的全球合伙人计划,希望我们所有参与直播的人第一能够参与这个投票,因为门槛真的是低,你做一个EOS的节点,你当时要动用的资源是多少钱呢?而Lambda的节点只需要10万票,以现在的价格就6万块钱人民币。想想当年EOS个节点需要多少钱,应该是一千万到大几千万的这样的投入,然后呢其他的远远不如EOS的这样的一些项目。他们的投入可能也就是在比如说几十万可能更高。

但是,他们在CMC的排名以及全球的知名度,以及真正的项目质量跟Lambda是没法比的,大家都知道的。第二就是说,我们从Jimmy那里学到的经验,让所有人都参与进来,让区块链成为大家的区块链,让项目成为大家的项目,所以5万块钱做全民合伙人节点,每年获得约30%的回报。这是我们给大家提出的先旗帜鲜明的一个观点。

吴冠黎:是不是对于个人来说,除了持币之外,参与一下节点投票是最简单的可以更好享受lambda的收益的方式?

何晓阳:是的,我其实最熟悉中国的软件代理商的群体,所以,我们可以发展这样的一群人。对于普通的用户来说,最好的就是自己投合伙人节点,其次是投资合伙人节点。当然,BHEX节点把全部奖励让利给投票人,因此,在全球合伙人生态里面,投BHEX是最赚钱的。

“今年的目标就是CMC30

吴冠黎:今年4月,LAMB的币价曾迎来了一波凌厉的涨势,从0.0432USDT一路涨至0.1643USDT,后来又有了比较大幅度的回落。你如何理解这一次币价的起伏?能否大胆判断一下LAMB未来的币价走势?

何晓阳:先说一个远期的,我觉得从明年后年看,Lambda的总市值大约跟FileCoin应该是差不多的。

FileCoin是20亿Token,募集了2.5亿美元,当时一个FIL的价格在3~6美元左右。Lambda是100亿,所以我觉得我们明年后年期望价格至少是2美元。

如果明年FileCoin有比较大的上涨,我们也会有同样的上涨。之所以有这个判断,是因为POST领域独特的挖矿方式导致的。POST不但可以用一个硬盘挖一个币,而且可以同时挖两个币,甚至同时挖多个币,只要这些币都是基于POST的共识。现在全球做出来的基于POST共识的币只有FilecoinLambda

先对之前的价格做一个评论。关于Lambda的币价,我们也是醉了。一开始很低,矿工觉得没有收益,后来很高,矿工觉得质押不起。他们是阶段性的,价格低的时候,买来质押,价格高的时候,抓紧搞事情卖矿机,风生水起。所以,从一毛四到一块多,然后莫名其妙就涨了。 

刚刚提及的合伙人节点活动,包括BHEX也是Lambda全球合伙人节点其中之一。 我认为你只要会玩,一定可以挣到钱。从Lambda项目上Huobi以来,在Lambda上挣到十万、百万、甚至千万规模现金的,我认为肯定是有的。我们的矿机厂商、矿机朋友、厂商朋友们,卖出去的现货,我估计也可能超过数亿人民币的也都会有。所以说我觉得大家跟Lambda合作的时候,其实只需要几点:第一,你要有信心;第二,你要会玩,肯定可以挣到钱,或者可以挣到很多钱。我觉得今年的目标就是CMC30,最低是CMC50。

吴冠黎:谈谈近期有什么动作,搞什么事情吧。

何晓阳:其实我们一直在搞事。先说市场方面,六月份会把全球主流大所全部Listing,当然第一个就是BHEX。第二个,我们开始Lambda中国行,到我们的节点所在的城市去举办活动,今年争取20场。第三,7月份开始在南美做市场。

除此之外,我们主要是想把项目内部的交易系统做起来。第一,Lambda内部有一个存储市场,是需要矿工和用户之间互相挂单的。本质上来说,这就是一个基于LAMB币的一个去中心化交易所。第二,矿工为了挖矿,肯定是要降低挂单价格的,这个时候,有一些类似于做市商这样的角色会引入进来,将矿工的低价空间买下来,然后再高价卖出去。本质上来说,Lambda是一个带自然生态的体系,里面有完整的矿池、矿工、用户、做市商、借贷、联合挖矿等非常多的玩法。

传统的一个Token,你能做的要么是卖,要么是买,要么是挖矿。在Lambda里面。

你能够做无数的事情,只需要胆大心细,有想象力,提前看到未来,所以,Lambda需要做的事情就是创建一个让所有人各安自己的生态位,安心玩耍,幸福挣钱的存储体系。

在今天的Lambda里面,现在参与的人要么是挣到了很多现金,要么是挣到了很多浮盈,只要遵循基本的交易规则,在Lambda里面,大家都可以很愉快的共同期待未来。

吴冠黎:就以我对何老板的了解,一定有更加宏大的计划,有没有一些比较容易具象的目标要实现的?内部KPI也行,作为我这边最后一个问题。

何晓阳:1.共识网络验证节点方面:我们将在2019年先完成128个节点,在三到五年的时间内,逐步向1024个节点过渡。

2.存储空间方面:我在三到五年的时间里逐步达到数千PB,目前已经完成超过120PB

3.需求端方面:我们将先完成几十家商业用户的签约,然后逐步扩充到涵盖B2B和B2C全场景的数据存储及检索需求。

4.二级市场方面,今年进入CMC前50,争取前30。交易所方面,除了Coinbase的大所全部完成Listing。

最后一个目标,LAMB成为主流币,这一点在南美已经做到了。


这是南美的一个交易所,我们有些交易对的量超过了LTC和XRP。这个交易所,我们是没有做市的,因为现在连做市账号都没有申请通过。

互动问答:

Q1:BHEX是您在6月份的大计划里首选的第一家交易所合作,能说说您选择BHEX的原因吗?

A1:其实原因很简单,第一,我跟Tyler是很好的朋友,也包括跟James老板,我跟James是都是属于致力于成为职业飙车手的币圈人士,共同语言很多。第二,BHEX不是一个所,是很多所,所以也意味着很多的流量。第三,BHEX对于上币很谨慎,我们也是一样。

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