当当李国庆进军区块链,新的征程,新的创业!

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当当李国庆进军区块链,新的征程,新的创业!


就在近日当当发布了一份人事调整公告,引起了不小的轰动,具体内容如图:

而当事人李国庆先生也同时发布了自己的个人声明:

 

“与其漩在这儿继续撕扯,干脆我出去杀一片天地。”李国庆认为,出版社作为中间环节,对读者、听众、观众的需求反应迟缓,所以他想直接连接读者。利用区块链可追踪溯源的特点,从版权确权、打击盗版开始;然后不仅仅可以版权登记、确认保护,还能够变成一个To C的平台,连接用户,让用户在平台上能消费。这样不但追踪保护了版权,还能够真正让每个作者拿到自己的收益。


再创业:进军区块链


李国庆提到的CRYSTO是一家什么公司?据CRYSTO官方微博号@水晶CRYSTO官博的简介显示,CRYSTO是为全球无形资产提供的垂直公链。为无形资产产业提供版权确权、版权保护、分发定价、权益证券化、商业化等多项服务。

CRYSTO运营方是文旗天下(北京)科技有限公司(以下简称“文旗天下”)。据启信宝显示,文旗天下成立于2018年8月28日,法定代表人系雷玟,由马铭泽控股60%。

 


先做投资人


李国庆既是CRYSTO的领投人,也参与了团队的搭建。据巴比特专访李国庆的文章显示,CRYSTO的CEO是马铭泽(按照李国庆的说法,当前CEO为李国庆)、COO雷玟、CTO缪凯。CRYSTO正是李国庆在区块链领域唯一投资的项目,他后续也并不打算投其他区块链公司,而是选择一些传统行业的创业公司,推动他们拥抱区块链。

据称, CRYSTO实行两步走战略,第一步是要做垂直内容公链,第二步是要基于此孵化大量的应用。据公开信息显示,目前,CRYSTO已孵化应用指阅DApp。而指阅DApp与中国版权保护中心签署了基于DCI体系的版权登记、版权监测及版权维权的合作框架协议。

关于CRYSTO创始团队的信息,按照李国庆的说法,马铭泽原来在当当做无线事业部总经理,主要管理技术和市场;缪凯早年在微软,然后在路透社做金融模型的产品研发,后来又到了阿里、亚马逊、窝窝团。


再做创业者


从投资人到CEO,李国庆在CRYSTO里准备怎么干?

据启信宝显示,李国庆名下目前关联30家公司,最新成立的一家公司叫水晶区块链科技(海南)有限公司(以下简称“水晶区块链”)。该公司于2018年12月6日成立,法定代表人为马铭泽,占股60%,李国庆占股25%。

根据登记的工商信息显示,水晶区块链所属行业系软件和信息技术服务业,经营范围包含有:区块链技术研发及应用;信息技术教育培训与认证;大数据工程技术研究及实验发展、数据处理、数据存储及增值服务;阅读软件、装备互联网技术开发;人工智能、虚拟现实技术、网络虚拟竞技游戏的研发、推广及应用等。

李国庆曾于2019年2月11日发布过一条微博,内容为:“继续探讨在我投资的CRYSTO生态下我提出的书友会的商业模式。”

在近期《头条有约》的采访中,李国庆也透露了这个读书会的做法。李国庆称,读书会一开始先解决1.0的问题,就是先做10个分会,希望每个分会有80万会员,其中,一定有一个励志的分会——亲子关系。读书会这个课程是依托书,比如推出一年52本书,然后请不同领域的专家给每本书讲解半小时。另外,这些书必定被编辑策划过滤过一遍,在此基础上形成课程。

李国庆还表示,他们希望不仅仅是在懂的十个领域里做了不同的读书会,而是每个人都有条件到这个平台发起,做不同的分享,使其能有成千上万个读书会。

听起来像一个百家讲坛,未来发展为一个人人都能讲的“亿家讲坛”。


能否杀出一片天地


创业能不能成功,除了好产品,也讲究天时地利人和。简单地说,所谓天时,就是进入的行业、进入的时机;地利,就是创业所在地的政策、人文历史、受众基础等;人和,就是创业者自身的各种关系链、管理能力以及融资能力等。

从这三方面看李国庆的区块链+版权项目,如果他要在这深耕,可能还难以杀出一片天地。


非天时地利人和 ?


从政策上讲,由于之前的大量区块链项目打着区块链创新的旗号,实则是为了发Token收割韭菜,一大堆乱象也迫使政策加紧落地,如今区块链的发展也是各种受限。

从区块链来说,这个技术是新物种,虽有许多可圈可点的特点是之前的技术所没有的,比如不可篡改,但是,目前这个技术还不稳定,还需深入探索与验证,还需投入大量的还无法预算的时间和金钱。

政策限制、技术不成熟、是否有足够的财力打时间战,从这些看李国庆进入的时机并不是很好。

从版权这块市场看,再大点的市场就是整个内容产业。如今在传统互联网技术下做得好的内容平台不乏少数,如果创新项目仅是能追溯版权、让创作者收益这两点创新,并不能成为逆袭的杀手锏。

数字Token行业乱象丛生,影响了区块链在公众心中的形象,使得这条道路也更加艰难。目前区块链+版权项目也不少,其中不乏巨头入场,比如百度的“图腾”,大公司借助雄厚的资本,更容易实现版权垄断。创业者要想从版权市场分一杯羹,就更要形成其独特的竞争力。

区块链技术在内容产业领域,特别是版权保护方面可发挥巨大作用,但是作为一个创业项目,盈利才是最终目的。从版权保护方面来讲,这并不能带来巨大收益,所以寻找新的盈利模式也至关重要。

李国庆在巴比特专访时也表示,进入互联网和屏读时代以后,知识的创作过程和过滤机制出现了大问题,但是新的模式谁也没有找到,他最大的期待是CRYSTO能够探索出新的模式。


时机不够,管理来凑?


当然并不是每一个创业者都必须找一个风口进场才会成功,产品好,管理优是最大的加分项。那李国庆是一个怎样的创业者?

李国庆曾在《超级演说家》上谈论过创业,在看待99%创业失败这个问题上,李国庆认为,一次失败,下次可能成功,失败是成功之母;可承受的失败胜过20万美元读名校MBA。

李国庆也对什么是创业企业家发表了自己的看法,他认为,创业企业家是全社会的稀缺资源:1,具有成长性,而不是摆地摊;2,不要学马云、刘强东靠大资本;3,是白手起家,具有天才之想的洞察力,创造需求或重大流程革命;4,是把握市场,而不是向权利寻租。

“创业企业家不是一个职业,创始人带领公司巨大成功后,企业进入稳定发展,那创始人就成为职业经理人,不再是创业企业家。比如他如果不离开当当,那他就不是创业企业家了。”

李国庆作为创业企业家,曾成功过的案例,莫属当当网了。

李国庆和他妻子俞渝一起创办的当当网从问世至今,曾也辉煌过,在当时是押对了赛道,可以说是卖书领域的从0到1。但最后还是被后来者居上,这和李国庆的打法离不开关系。

比如,当京东从3C数码杀向图书类目时,李国庆不赞同“烧钱”抢占市场,他没有看到“烧钱”背后的巨大价值。还有当当网作为一个垂直类电商平台,却又入驻另一个综合类电商平台——天猫,这使得其削弱了自身竞争力;还有当当网是“夫妻档”公司,但两人管理理念又极不相同,这极度影响公司策略落定与员工的执行力。

李国庆在近期的《头条有约》采访中也透露了与他妻子俞渝管理理念的冲突问题。李国庆称,外界认为以前当当网的融资靠的是俞渝,俞渝为他挡风挡雨、挡枪挡剑其实都是天大的误会,实际是俞渝对他束缚太多了。

当被质疑是否与妻子在唱双簧时,李国庆调侃称,都快被老婆赶出门了。

另外,据称,李国庆还是一个拿了投资人的钱不会花的创业者。2011年,李国庆在当当上市一周年之际说,上市融资的钱还一分钱没花。

对于李国庆的创业逻辑,他被称根本就没接受也没学会怎么用资本市场流行的那一套打法。


管理不够,网红来凑?


李国庆再次创业所选行业非风口,管理能力也不突出,那要用李国庆这个IP凑?

从淡出当当网做投资人,再到宣布开始再创业,这段时间,本以为李国庆就要淡出人们视野时,李国庆却通过犀利地评论热点事件使其IP不输网红。“今天支持一下俞敏洪言论,明天评论一下刘强东事件,后天抨击一下吴秀波丑闻,”李国庆并不闲着。“口无遮拦”、“蹭名人热点”他身上同时也顺利被贴上不少标签。

李国庆近来自身IP,堪称网红。也正是由于之前评论刘强东时过于犀利,被自己与妻子共同创办的当当网用一纸声明,划清了立场。当当网在声明中还称,李国庆离开当当网管理层、决策层已有一段时间。

当被问及是否电商这个江湖更适合刘强东这样的草莽时,李国庆还不忘网红本质,“我也有草莽一面,只是我道德底线高、法律观点强、我是个文化人、我做文化电商。” 李国庆还称自己评论吴秀波丑闻比王思聪高很多个段位。

李国庆从2015年起就逐步淡出公司管理层,目前在公司没有担任任何管理职务。2017年5月,李国庆曾公开表示,他执掌的当当创投基金,会做一些战略投资和重度孵化,他将其看作是自己的二次创业。

此前当当网一直在找收购者,可以说当当网在李国庆的生命中已落下帷幕。李国庆也笑称,“正是事业第二春!”

快书包创始人徐智明如此评论李国庆,“国庆的办事风格非常锐利,有冲劲,不过他绝不是那种有勇无谋的冲。很多看似冲动的事,他都有安排和筹划。”

1964年出生的李国庆,今年55岁,1988年开始第一次创业,创业30年后,如今不再做“夫妻档”创业,没了束缚的他能不能借区块链再杀出一片天地?你说呢?

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