徐继哲:系统阐述牛顿项目及2018年目标

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牛顿不是一个狭义上的区块链项目,而是运用了包含区块链的技术,真正解决问题。

NewtonMeetup Beijing Phase II牛顿线下交流会北京站(第二期)创始人徐继哲先生演讲实录:

牛顿创始人徐继哲在牛顿北京线下交流会第二期演讲时指出,现行经济模型是大多数人贡献,少数人受益。牛顿要打造的新经济模型是人人贡献,人人受益。

牛顿天使投资人兼兰亭集势联合创始人刘俊先生、牛顿顾问清华大学顾学雍教授、牛顿顾问兼比特币大使Lee Willson也参加了本次活动并发表了演讲。


牛顿创始人徐继哲先生

以下为徐继哲先生演讲内容:

以牛顿命名的缘由

“牛顿是伟大的科学家,前半生发明了微积分,发现了万有引力定律和经典力学定律,完成了人类对自然界认知历史上的第一次理论大综合,这标志着近代自然科学的诞生。不为人所熟知的是,牛顿也是金融学家。”徐继哲先生开场时介绍到。牛顿曾担任过英国皇家铸币局局长,在任期间发明了硬币防伪技术,首倡影响世界金融数百年的金本位制,解决了当时英国因白银储备日益减少而导致的货币政策承压问题。综合他一生伟大的贡献,本项目以“牛顿”命名,向艾萨克·牛顿爵士致敬。牛顿项目LOGO中间是微积分符号,表示牛顿在科学上的贡献,椭圆形的波浪状代表牛顿发明的在硬币上用于防伪的锯齿,代表其在金融上做出的贡献。

牛顿是什么

徐继哲先生认为,目前用一句话来向大众解释区块链项目很难,而这一点对于牛顿项目而言却很容易。“对于消费者来说,购物即挖矿,越买越有钱。牛顿商业生态里面设置了各种激励措施,只要参与就会有各种途径获得激励。对于商业组织来说,牛顿意味着营业成本大幅降低和免费流量红利。目前商家在传统电商平台开展业务,平台收取的费用大概是25%,而未来在牛顿NewMall上,这个费用大约会降低至8%-10%,而且所有新技术浪潮初期都会有大量红利,商家如果在NewMall上销售产品,可以享受免费且巨大的流量。”徐继哲先生精简的归纳,让现场观众对牛顿项目有了更加清晰的认识。

现行经济模型是多数人贡献少数人受益,牛顿要打造人人贡献人人受益经济模型

为什么说大部分区块链项目很难去向大众解释呢,因为项目上只有通证没有生态。而牛顿从立项开始,就有清晰的应用场景。对于牛顿来说,项目发起的初衷,源于牛顿团队对现行商业模型朴素的思考。从目前商业来看,为商业生态做贡献的大多数人并没有享受到该有的利益。生态的成长带来的利益被少数人拿走了。“双十一”的逐年火爆导致了平台股价的持续上涨,但是遗憾的是在座的绝大多数人并不持有平台的股票。所以现行的经济模型是绝大数人做贡献,只有一小部分人受益。

这并不是一个好的激励模型,这个激励模型诞生工业革命时代。人类发明蒸汽机之后,有了工业革命、资本、股东和公司,通过这些协作方式,把人和资源凝聚到一起创业,最后形成了盈利公司去寻求垄断、统治市场、追求利润,甚至造成公司与消费者、员工在利益上的对立。这种模式一直延续到今天。其实从激励机制的角度来说,更好的模型应该是人人贡献,人人受益。正式通过这种朴素的思考,启发了牛顿团队启动这个项目,借助区块链等技术,打造非盈利基金会所管理的社群经济体,实现人人贡献人人受益经济模型。

牛顿解决的问题是激励机制问题而不是成本和效率问题

“与传统激励模型不一样,牛顿经济模型要解决的痛点是激励机制的问题,并不是成本和效率的问题。如果我们只追求成本和效率,现有大型中心化平台已经可以做到极致了。但是极致的结果是前所未有的商业垄断。如果没有互联网和移动互联网,打造这种世界级的垄断是非常困难的”。这是徐继哲先生对目前商业模式的观点。

他认为,在1999年,客户群覆盖几十公里范围的王府井百货如果想打造成全国性的商业组织是很困难的,因为要在那么多大城市去开分店。那时候想建立垄断,建立超级印钞机器,难度是比较大的。从公平性的角度来说,那个年代稍微好一些。但自从有了互联网、移动互联网,使得建立全国性、甚至全球性超级垄断组织变得很容易。

而这个超级垄断组织的结果就是,我们所有人都在做贡献,但是只有一小部分享受收益。这是现行商业社会核心的问题,也是牛顿要解决的问题,牛顿首次提出牛顿项目是链商,而不是电商的概念。

综上,徐继哲先生认为商业演化路径可以概括为,最早出现的是线下零售与批发,随着互联网的发展,出现了电商,信息差被消除了,结果就是降低了成本提高了效率,同时也出现了垄断。再后来在信息互联网基础上,演化出了价值互联网,即区块链,在区块链世界里,数据、通证被确权到个人,链商应运而生。在降低成本、提高效率基础之上,链商可避免大规模垄断、成功构建人人贡献人人受益的经济模型。

用户产生的数据应该属于用户本人并且给用户带来收益

在谈到消费者在使用平台过程中的数据与隐私问题时候,徐继哲先生认为,“我们在使用电子商务平台的时候,会产生大量的数据,购买行为、浏览行为、支付行为积累起来就成了大数据。”目前的情况是,数据甚至隐私都被收集、泄露了。用户丧失了数据的所有权,数据成为了平台的资产,而用户只能享受这个过程中一点点便利。这就相当于“西瓜”被平台留下了,把“芝麻”给了数据的生产者。这也是现行商业模式弊端的具体表现。

区块链的出现使得数据成为了资产

如果不是区块链的发展,没有人会在意数据归属于谁。比特币的是通过技术手段把一个通证确权到某个具体的人,比特币转账其实就是数据从一个人的账号划转到另一个人账号。这是一件很深刻的事情,首次在比特世界有了物权属性,就是说在比特币或区块链出现之前,这个比特归属于谁,是没有办法界定,因为它可以无限复制,就像一个图片只要传到网上,它就会无处不在。区块链技术的运用是为什么能够在区块链世界实现人人贡献人人受益的前提条件。

数据的确权将带来经济的繁荣

但是通过区块链技术,实现了数据的确权。这个威力就类似于中国的房地产改革,政府把房产通过背书、发放房产证的方式确权给某一个人。当把房产确权给某一个人时候,就出现了过去20年房地产的繁荣。如果不存在房产的确权,我们是会不太会在意房子的价值的,也就不会有这种繁荣。

出现了比特币和区块链之后,我们首次实现了数字的确权。有了这种确权之后,大众即使不在意隐私,但是会在意经济收益,当你的数据可以确权归属于你,并且你可以使用数据挣钱时候,就会启蒙很多人对数据基础性的思考。有了这些思考,就可能引发一系列的变革,或者出现一个全新的经济模型。基于上述的思考,牛顿设计了牛顿通证经济模型和业务经济模型。

区块链处于早期阶段,不得不解释技术和实现原理

按正常逻辑来说,没有必要去解释实现牛顿愿景的内部原理。比如说小米、苹果在做产品发布会时候,不会去讲电路板设计的原理是什么,只需要讲产品有多好就行了。但是现在的区块链还处于较早期,如果我们只讲牛顿有多好,购物即挖矿、越买越有钱,大家可能会说这是个骗局。徐继哲先生自述到:“去年7月当我在运营亦来云项目的时候,我尝试着跟身边很多人去讲什么是比特币,什么是区块链,它为什么是未来,几乎所有朋友认为我不正常。所以因为我们处于行业早期,我们不得不讲内部的原理以证明这个方法是可行的。”

牛顿有着明确的定位,即面向商业的公链。每一个行业都有其独特性,比如商业为例,有采购、仓储、运营、客服、物流、财务对账等等专业环节,而社交也会有其独特的需求。牛顿会针对商业应用去优化技术。

牛顿技术分为三层。最上面一层是应用层,即各种DAPP,钱包或者商城类、保险或金融借贷类等等。中间层是超级交换协议,包括七大模块。基于这个协议,可以轻松地开发应用。这个协议之下是五个基础的应用,包括NewChain、NewNet、原子哈希、NewIoT和NewAI。

交易、通证数据将会保存在NewChain上,大量数据比如商品图片、视频都会存储在NewNet上。NewNet是一个去中心化网络,我们正在与一个合作伙伴商谈就成为NewNet运营方而展开合作。他们提供基础性服务器来存储带宽来跑NewNet软件。

从商业角度来看,牛顿生态大概会有大中小三类型的商户,小型商户的诉求是在新的渠道上卖掉更多的商品,他们没有太多的技术实力,NewMall会提供免费的流量,更低的交易成本。中型卖家可能会需要独立品牌,可以开发独立的商城并且运行在牛顿超级交换协议之上。第三种体量更大的商家,比如10亿以上年营业额,除了需要独立商城外,可能还需要发行自己的通证,可以基于NewChain发行自己的通证打造小生态,这些通证会锚定到NEW价值上,这样可以打造一个繁荣、多层级的生态体系。

技术应该服务社会

其实所有的技术,包括CPU、操作系统、区块链都有一个发展路径,会有一个技术拐点,拐点之前是技术探索期,在探索其里所有人的行为都是为了技术而技术,不管是创业行为还是投资行为,全是技术本身。过了拐点之后,当技术成熟到一定程度时候,就必须要服务社会,才会成为有生命力、有价值的技术。如果不能跨越这个拐点,这个技术就会消亡,因为它是一个假的技术,是不能解决实际问题的技术。

2018年将是区块链技术的拐点,是区块链商业化元年

徐继哲先生预判2018年将是区块链技术的拐点,商业化元年。

徐继哲先生补充道:“最近跟很多投资大佬聊,我说你们都被技术极客带沟里了。举个例子,我是移动互联网创业者,要做一个交友的APP,如果你是投资人投资我,你是不会问我服务器TPS是多少,用的是什么样的硬件、软件、操作系统,这些问题更本不重要。因为技术已经成熟了,你关心的应该是商业模式是什么,用户在哪里,怎么盈利,如何增长。

但现在大家发现,区块链行业里不谈TPS好像显得不专业,基本上项目估值与TPS成正比。大家应该冷静想想,如果一个项目只有TPS它能做什么呢?现在,一个再牛的通证,在什么样场景下必须要用到?几乎没有,只有两个例外,一个是比特币,因为它达成了最广泛的共识,变成了数字黄金,共识支撑了其价格。另一个是以太坊,因为以太坊是一个超级铸币厂,上面很多项目,需要使用Gas。”这就是说为什么说现在我们处于行业早期。这个阶段其实就一个技术探索期,在拐点之前,我们看不到有区块链项目会谈商业,因为他们本身没有商业。这是不正常的,大家一定要保持清醒。

徐继哲先生认为最晚到了2019年,所有的区块链项目都会被要求回答一个问题,那就是为什么大家要使用这个通证?

牛顿正在开发中的NewChain已经被验证了其TPS可以达到去支持商业应用的要求。这种情况下,技术就应该是商业化应用了。在2018年会有类似于牛顿这样的项目出来,牛顿项目是真正运用了区块链思想和技术,也包括其他技术,与我们真实的生活紧密结合在一起。

牛顿不是一个狭义上的区块链项目。就好比说回到了1995年,杰夫贝佐斯要做电子商务,用了操作系统、数据库、硬件,搭建了一个新的商业,其实最终支撑价值的是商业能否运转起来。所以不能说亚马逊是一个操作系统公司,所以牛顿不是一个狭义上的区块链项目,而是运用了包含区块链的技术,真正解决问题。

牛顿服务的客户群不一样

徐继哲先生一直在强调一个概念,牛顿和阿里、亚马逊不是竞争关系,两者服务不同的两类人群,即上链的人和不上链的人。大家可以做一个类比,我们回到1999年,如果有一个团队创业要做一个阿里巴巴,阿里巴巴和王府井百货是竞争关系吗?不是,因为当时有两类人,一类是上互联网的人,另一类是不上互联网的人。阿里巴巴服务的是上网的人,王府井百货等大型实体店服务的是不上网的人。这完全是两个世界。在1999年向人解释“什么时候互联网”的难度,和现在向人们解释“什么是区块链”的难度是一样的。那时候什么是互联网呢,看不见,网上面当时也没有太多东西,但当时有一小部分人,热衷于上互联网的人,经常在一起交流。类似于今天在座的我们。今天的世界,同样的存在完全不一样两类人,即上链的人和不上链的人。现在让上链的人去向不上链的人解释什么是区块链,比较困难。

牛顿的定位是服务上链的人。阿里、亚马逊等服务的是不上链的人。

有了这样的定位,就需要有人去实现这个项目,就有了项目方的概念。现在很多的区块链项目还在使用类似公司的方式在运作。这方面牛顿会做一个很重大的创新,会在全球打造100个社群节点,这些社群节点也是实现牛顿愿景和和使命的组织。为了打造这样的组织,最关键的环节是通证交换。牛顿不会像绝大多数区块链项目那样,通过声明瞬间完成融资来体现项目的热度。牛顿可能会使用两周左右的时间来完成第二次通证交换过程。其目的就是为了打造对牛顿项目真正有理解和认识的全球性社群节点,把这个项目带到一个新的高度。

打造全球性社群节点对牛顿来说是非常关键的一个步骤,牛顿设计了三次通证交换来实现。

牛顿项目社群打造进展

第二轮通证交换预计在6月底启动,第三轮计划大约在10月份进行。基于上面所述,第二轮通证交换的目的在于打造社群节点,将会按照为打造牛顿生态所作的贡献度来综合评定通证交换额度。第一轮通证交换目的是为了打造团队,第三轮通证交换则是为了培养用户群,各阶段目的不一样。

牛顿项目技术进展

目前所有的工作进展良好。主链NewChain和钱包NewPay都在开发当中。在相对优化的网络条件下,TPS能达到10000左右。在真实跨大洲广义网里面,TPS能稳定在3000-5000。这个其实也一直在优化当中。NewIoT原型第一版也已经完成,从目前来看,十月份发布NewChain和NewPay是没有问题的。计划在这个基础之上,12月份发布商城NewMall。

牛顿项目商业进展

目前,为NewMall而准备的第一批商业资源都已经确定了,覆盖了鞋服包配、生鲜、进口奶粉等等主流商品,大家日常生活中用到的商品在NewMall上面都能买到。海外商业资源的整合,也提上了日程并在陆续沟通中。

牛顿项目的展望

徐继哲先生透露道:“我们希望打造100万NEW持有者,希望有更多的人持有NEW并且享受到财富的增长。这是今年的核心的目标之一,这也是为什么我们会花费大量时间去推演、设计各个环节。”

徐继哲先生这些计划逐步实现的时候,NewPay可能将成为世界上用户量最大的加密货币钱包之一。

NewMall刚上线时候,预计交易量规模达到千万级,这也是刻意控制的一个量,因为更大的交易量对供应链的要求更高,这需要一个磨合过程。预计明年,交易量将达到5至10亿规模。

为了推进项目达成上述目标,牛顿官方已经发起了“牛顿全球百城巡讲– 让一亿人了解牛顿”计划。国内已经有社群节点响应这个计划,积极帮助其他地方社群组织交流会。同时,海外伦敦、里斯本、硅谷、首尔、新加坡、莫斯科、纽约、东京等大城市都有社群朋友发来邀请,希望举办交流会。

牛顿官方计划在7月底召开首届牛顿社群节点峰会,希望能挖掘一些能够讲解牛顿的社群布道师。牛顿不能光靠一个人讲解,要像比特币一样,现在大家都知道什么是比特币并且能够主动讲解、传递共识。

牛顿还计划在第四季度召开首届链商大会,然后扩展到全球,把传统的电子商务、线下零售聚集在一起共同交流,让越来越多的商家朋友加入牛顿生态。在未来,牛顿还将组织牛顿开发者大会,为DAPP开发提供便利,逐步完善整个生态系统。


来源:newton  作者:徐继哲

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